Le PMO en tant que Service (PMOaaS) est une approche reconnue pour mobiliser des services flexibles de Management de Projet, de Programme et de Conduite du Changement sur un portefeuille défini d’activités. Cette solution, évolutive en fonction des besoins, vous permet d'accéder à notre expertise complète en ingénierie de projet, et garantit une exécution et un résultat de qualité.
Un pilotage de projet à la demande et modulable
Assurer la livraison de vos projets dans les délais et sans dépassement de budget est un défi de taille, surtout lorsque vous gérez plusieurs projets complexes en même temps.
Nos consultants vous aident à comprendre l'état d'avancement de vos projets et à piloter leurs évolutions, en vous fournissant les outils et les ressources adaptées. Nous collaborons avec vous pour contrôler et maîtriser l'efficacité de vos projets, au service de votre compétitivité.
Ce service est conçu pour évoluer en fonction de vos besoins, et s'appuie sur des indicateurs clés pour piloter la performance.
Notre accompagnement
Le PMO as a Service vous offre la flexibilité nécessaire pour ajuster les ressources en management de projet en fonction de vos besoins. Vous disposez ainsi de l'expertise adéquate au bon moment, sans avoir à supporter les coûts liés à des effectifs à temps plein.
Notre service apporte une approche structurée dans le pilotage et le suivi de la performance de vos projets, pour vous aider à consacrer du temps à ce qui compte le plus, et faciliter la prise de décision. Nous mettons en place les équipes et les processus les plus adaptés à votre situation, pour rationaliser les flux de travail, anticiper les risques, et garantir une économie de projet maîtrisée.
Ingénierie
de planification
Gestion
des coûts
Anticipation
des risques
Contrôle qualité
des projets
Optimisation
des ressources
Une approche sur mesure
Nos équipes collaborent avec vous pour adopter une stratégie PMO as a Service adaptée à votre environnement, facilitant la mise en oeuvre de services de management de projet efficients. Notre approche du PMO as a Service garantit que chaque équipe fournit le bon niveau de prestation pour relever les défis spécifiques à votre organisation.
1. Identifier
- Déterminer l’environnement
- Établir la vision, les objectifs et les KPI
- Définir le cadre de gouvernance
2. Définir
- Identifier les exigences
- Déterminer le périmètre de l’intervention
- Planifier la mobilisation, les feuilles de route, les plans de communication, les méthodologies, les déploiements d'outils et les livrables du PMO
3. Déployer
- Intégrer rapidement les équipes
- Placer une équipe experte en leadership au service de vos projets
- Déployer un leadership expert avec les équipes opérationnelles projets.
4. Exécuter
- Atteindre une taille critique
- Mettre en œuvre et pérenniser
- Maximiser les bénéfices
Notre ingrédient secret
Nos équipes d'experts, animées par l'excellence et le sens du service, s'adaptent facilement à votre environnement et décryptent les challenges de toute complexité, pour déterminer les solutions les plus adaptées à votre situation.
Leur esprit d'ingénieur, à la fois technique et innovant, vous aide à développer une approche sur mesure, pour accélérer la performance et la réussite de vos projets.
Intégrés à votre organisation, nos consultants disposent d'une expérience collective multisectorielle et d'un large éventail de méthodologies, au service de votre compétitivité.
Etudes
de cas
Témoignage
Nous sommes convaincus que nous pouvons assurer une gestion et une exécution efficaces des projets dans l'ensemble de notre entreprise grâce à l'expérience réussie de MP.
Bank of Guam Vice-président exécutif / Directeur des opérations
