Consultant PMO
Le co-pilote indispensable à la réussite des projets.
A la fois Consultant ET PMO, le Consultant PMO fait preuve d’un « esprit consultant » en étant orienté service, solutions et résultats.
En tant que PMO, il est un expert du Management de projet, et s’assure de la performance & la réussite des projets.
Delivery Manager
Du management, de l’opérationnel et du relationnel, plutôt sympa non ?
Au cœur de l’entreprise, le Delivery Manager occupe un rôle central.
Il va à la fois cadrer le delivery avec le client, manager son équipe, développer la relation client et supporter le business.
Un poste polyvalent, où l’on ne s’ennuie jamais !
Business Manager
Un entrepreneur au sein de l’entreprise.
Le Business Manager construit puis gère son propre business de A à Z.
Du développement de la relation client à l’identification de ses besoins en matière de Management de projet, en passant par recrutement et à la gestion de son équipe de consultants, il contribue au développement de son business dans son ensemble.
Il garantit également les objectifs de vente et la rentabilité de leur unité opérationnelle.
