Notre accompagnement
Spécialiste du Conseil en Management de Projet, MIGSO-PCUBED accompagne les organisations les plus exigeantes dans la réalisation de leurs projets & programmes. Depuis plus de 35 ans, les acteurs majeurs de l'industrie nous font confiance, en France comme à l'international.
Notre expertise en Project Controls et PMO vous aide à mettre en place, animer et faire évoluer votre système projet, du pilotage opérationnel à l'arbitrage stratégique. Nous accompagnons vos chefs de projet, directeurs de programmes et responsables d'organisation PMO ou métiers sur l'ensemble du cycle de vie projet, pour faire de vos projets un véritable levier de votre compétitivité.
Engagés à chaque niveau
pour la réussite de vos projets
Notre approche s'articule autour de trois axes d'intervention mobilisables ensemble ou séparément et d'une couche digitale transverse, pour agir sur toutes les dimensions de la performance de vos projets.
Développement de nouveaux produits ou services, programmes de transformation : nous adaptons notre expertise à chaque étape de vos projets, à votre degré de maturité et aux spécificités de votre environnement.
– Projets et programmes –
Piloter vos projets
& renforcer
vos équipes
Du projet critique aux programmes les plus complexes, nous vous aidons à fiabiliser la livraison de vos projets et à préserver votre équilibre budgétaire.
– Organisation projet –
Transformer votre
organisation projet
& développer votre PMO
Du diagnostic de maturité à l’autonomie de vos équipes, nous vous accompagnons dans l’évolution de vos pratiques et la construction d’une performance durable.
– Portefeuille de projets –
Arbitrer votre portefeuille
& aligner les projets
sur votre stratégie
De la vision stratégique aux décisions d’investissement, nous vous guidons dans l’identification des projets les plus prometteurs et la création de valeur.
– Données projet –
Augmenter vos capacités de pilotage
& éclairer vos décisions par la data
La donnée projet au service de vos décisions. Nous vous accompagnons sur toute la chaîne de valeur de la donnée, selon votre contexte projet : structuration, orchestration, connexion et exploitation, pour renforcer votre dispositif de Project Controls, améliorer votre visibilité et faciliter vos décisions.
Structurer & Connecter
Conseil data & outils
Visualiser & Analyser
Digital Control Room
Automatiser & Activer
Agentisation & IA
Notre plateforme digitale & IA
Clayverest
Notre plateforme d’orchestration de projets intégrant Clay, votre assistant IA pour passer de la donnée à l’insight, et de l’insight à l’action.
Un projet, une question ?
Pourquoi faire
appel à nous ?
Choisir MIGSO-PCUBED, c'est choisir le spécialiste du Conseil en Management de Projet. Au cœur des projets et programmes des plus grands acteurs de l’industrie, nous sommes au contact de vos équipes, dans 15 pays et plus de 40 villes à travers le monde.
Nous mettons à votre disposition l'ensemble des moyens adaptés à votre environnement et vos enjeux, sans bouleverser votre organisation. Un investissement sur la durée, pour renforcer durablement la performance de vos projets.
1
Les meilleures pratiques projet éprouvées
Plus de 35 ans d'expertise industrielle et internationale, nourrie par le benchmark des standards d'excellence de chaque secteur, et capitalisée dans notre ingénierie de projet, pour enrichir vos pratiques et méthodes.
2
Une équipe qui s'intègre et travaille à vos côtés
Nos consultants s'adaptent à votre culture, vos outils et votre organisation en travaillant quotidiennement à vos côtés, pour vous proposer des solutions qui ont un impact sur vos projets.
3
Une capacité d'intervention flexible et globale
De l'expert individuel à l'équipe PMO déployée dans plusieurs pays, nous mobilisons les compétences qui répondent à vos exigences techniques, économiques et géographiques.
4
Un engagement de continuité, sans alourdir vos structures
Une expertise mobilisable rapidement, sans recrutement ni gestion RH à porter en interne, et une continuité de service assurée dans la durée, y compris dans vos environnements industriels les plus sensibles.
Une collaboration adaptée
à votre contexte projet
Chaque organisation est unique. En fonction de votre environnement, votre maturité PMO, la complexité de vos projets et vos contraintes opérationnelles, notre collaboration s’adapte à vos besoins : du renfort ponctuel sur un projet critique au programme de transformation complet.
Évaluation
Diagnostic & Benchmark
Évaluer la maturité et la performance de votre système de management de projet, et le comparer aux meilleures pratiques du secteur.
Mise en place
PMO Setup & Déploiement
Mettre en place une organisation PMO ou faire évoluer votre dispositif de Project Controls, de la méthodologie à l'opérationnel.
Renfort opérationnel
Renfort d'équipe
Intégrer des consultants dans vos équipes, encadrés par nos managers, et renforcer votre capacité comme vos expertises (planification, coûts, ressources, risques...).
Passage à l'échelle
Scale-up
Maîtriser la croissance de votre volume de projets, arbitrer les initiatives à lancer et construire une organisation projet robuste et pérenne.
Reprise en main
Recovery
Redresser un projet en difficulté ou stabiliser un programme critique, avec une équipe opérationnelle et engagée toujours à vos côtés.
Partenaires de la
performance de vos projets
dans toutes les industries.
Etudes
de cas
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