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in project
performance
Nuestra experiencia
Control
de Proyectos
Transformación y
Ejecución Estratégica
Soluciones
Digitales
Tus socios en la realización
de tus proyectos más ambiciosos
Optimización del
rendimiento de tus proyectos
Nuestras soluciones de PMO y control de proyectos garantizan la ejecución y entrega de proyectos sin fisuras. Aprovechando las tecnologías más avanzadas y nuestra amplia experiencia en gestión de costes, planificación, programación y mitigación de riesgos, te ayudamos a agilizar tus flujos de trabajo y aumentar la productividad para gestionar proyectos con éxito.
Equipos y liderazgo alineados
Te ayudamos a convertir tu visión estratégica en realidad y a optimizar tus procesos empresariales, desde la planificación hasta la implantación. Asegura la alineación de tus equipos con la estrategia organizativa, fomenta el intercambio de conocimientos e integra tus capacidades digitales en toda la empresa para potenciar la colaboración y el rendimiento.
Creación de dashboards
interactivos y dinámicos
Crea informes personalizados y dinámicos para una toma de decisiones predictiva, basada en datos y accesible para todas las partes interesadas.
Convierte los datos de tu proyecto en información valiosa, capturando lo realmente importante en tus informes.
Testimonios
“Su atención personalizada y alta disposición han sido la clave del éxito de esta colaboración. Siempre con una rápida capacidad de respuesta, adaptándose a nuestras necesidades con soluciones efectivas y de calidad. Es un privilegio trabajar con un equipo tan comprometido, que no solo entiende nuestras expectativas, sino que las supera constantemente.”
Gas Treatment Product Manager, SUEZ
“MIGSO-PCUBED lleva mucho tiempo siendo una parte clave del A400M, y los servicios que ofrece son esenciales para el funcionamiento diario del programa. Su aportación incluye una experiencia altamente valiosa en diversas áreas de la gestión de proyectos, desde Riesgos y Oportunidades (R&O) hasta planificación, además de un apoyo específico en iniciativas como talleres de replanificación o la participación continua en plateaus.”
A400M HO Programme Management Office, Airbus Defence and Space
“Desde 2023, MIGSO-PCUBED nos acompaña en la creación de la PMO del programa Supply Chain Core (SCCore), centrado en vacunas, con consultores senior que han apoyado en el desarrollo del marco y modelo de gobernanza a seguir en el programa, así como en la adaptación al cambio.”
Program Leader – Supply Chain in Supply Chain Core Programme, SANOFI
“Desde 2021 hemos trabajado junto a MP en la creación de la Agile Transformation Office, una iniciativa destinada a apoyar la gestión del cambio, la formación y el acompañamiento de los equipos en las acciones de mejora identificadas. Gracias a ello, los equipos han podido adaptarse con éxito a los nuevos procesos de trabajo basados en metodologías ágiles, especialmente Scrum y Kanban.”
CEO, Lindt & Sprungli Spain y Portugal
“Valoro especialmente la empatía y el compromiso de las personas que forman parte de MIGSO-PCUBED, así como su eficacia a la hora de encontrar soluciones prácticas adaptadas a las necesidades que surgen.”
A400M R&O Management Leader, Airbus Defence and Space
“Los PMO de MIGSO-PCUBED nos aportan una visión global, una gran capacidad de análisis y la perspectiva necesaria para gestionar nuestros proyectos con eficacia. Su experiencia en gestión de proyectos nos ayuda a anticipar riesgos, tomar mejores decisiones y optimizar los costes y los plazos. Con el tiempo, nuestra relación se ha convertido en una verdadera sinergia: un piloto y un copiloto que impulsan juntos el proyecto”
Director of Development & Engineering,
RTE South-West
“Trabajar con MP fue realmente positivo para nosotros. Confiamos en ellos por su profundo conocimiento y por conocer las mejores prácticas del sector en muchas áreas que no dominábamos.”
Chief Programme Manager, Fortescue Zero
“Los recursos de MIGSO-PCUBED contribuyen de manera significativa a las actividades de control de proyectos del proyecto Hinkley Point C. El hecho de que MIGSO-PCUBED esté presente tanto en el Reino Unido como en Francia y pueda proporcionar consultores competentes y motivados en todas las áreas del PMO es muy beneficioso y ha ayudado a facilitar la transferencia de actividades al Reino Unido.”
EPR-E PMO Discipline Manager, Edvance
“Creemos que al trabajar juntos podemos lograr más de lo que podríamos por nuestra cuenta. Por eso estamos entusiasmados con nuestra colaboración con MP, que ha demostrado tener éxito ayudando a diversas organizaciones a llevar a cabo sus proyectos.”
Executive Vice President / Chief Operating Officer, Bank of Guam
“Cuando comencé, nuestros informes semanales de estado eran muy manuales. Hemos pasado de eso a ofrecer informes dinámicos con un aporte necesario mínimo por parte de los jefes de proyecto. Solo ese ejemplo muestra lo sorprendentes que han sido los cambios que hemos realizado, y eso también es gracias a nuestra colaboración con MP.”
Director of the IT PMO and IT Quality Assurance, VCU Health
“Trabajar con MIGSO-PCUBED ha sido probablemente la alianza más sólida que hemos tenido en mucho tiempo.”
Head of Project Management Capability, Sellafield
Nuestra presencia
internacional
El Grupo MIGSO-PCUBED está presente en 15 países, con más de 3.000 empleados en Asia, Norteamérica, Europa y Oceanía.
Postúlate ya &
únete a nuestro equipo
En MP, cada nuevo empleado se sumerge en la cultura de la empresa desde el momento de su llegada.
Nuestro proceso de incorporación ayuda a los recién llegados a comprender mejor el contexto, los retos
y los problemas a los que deben enfrentarse a diario y a convertirse en una parte real de nuestros equipos.
Así que no lo dudes, ¡ven y únete a nosotros!
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