PMOaaS (PMO as a Service) es un enfoque consolidado para desplegar servicios flexibles de gestión de proyectos, programas y gestión del cambio. Nuestro objetivo es garantizar la máxima eficiencia y resultados de calidad en todo tu portafolio de actividades.
Gestión de proyectos escalable y a la carta
Garantizar que tus proyectos se entreguen en plazo y dentro o debajo del presupuesto no es tarea fácil, especialmente cuando gestionas múltiples proyectos complejos de forma simultánea.
Por eso, nuestros consultores te proporcionan las herramientas, los recursos y la visibilidad necesarios para conocer el estado real de tus proyectos, mantenerte informado sobre su progreso y colaborar contigo para reconducirlos siempre que sea necesario.
Cómo te ayudamos
Gestionar tus proyectos de manera eficaz requiere tiempo, recursos dedicados y un profundo conocimiento de las mejores prácticas del sector.
Trabajar con nosotros te permite liberarte de la carga de los informes de estado para centrarte en el core de tu negocio. Gracias a nuestros 30 años de experiencia, ponemos a tu disposición los profesionales y los procesos adecuados para asegurar el éxito de tus proyectos.
Optimiza tu tiempo: Toma el control de tus plazos.
Gestiona tus costes: Mantén el presupuesto bajo control.
Anticipa riesgos:
Mitiga problemas antes de que ocurran.
Controla la calidad: Asegura el estándar de tus entregables.
Maximiza tus recursos: Asigna el talento de forma eficiente.
Nuestro enfoque
Nos convertimos en el socio estratégico de cada cliente. Adoptamos una estrategia PMaaS que se adapta a tu entorno operativo para reducir tu carga de trabajo, implementando servicios de gestión de proyectos ágiles y eficientes. Nuestro modelo de entrega garantiza que cada servicio se diseñe a la medida de tus retos específicos de ejecución.
1. Identificar
- Analizar el entorno actual.
- Establecer la visión, objetivos y KPIs
- Definir el marco de gobierno (governance)
2. Definir
- Identificar requisitos
- Diseñar el alcance del trabajo y el acuerdo de nivel de servicio
- Planificar el despliegue del servicio
3. Desplegar
- Onboarding e incorporación rápida de equipos
- Activación del servicio con profesionales expertos y liderazgo
4. Operar
- Equilibrar la carga de trabajo
- Ejecutar, monitorizar y mantener la operativa
- Medir y alcanzar los beneficios esperados
Nuestro valor diferencial
Nuestro equipo está 100% orientado al servicio y se adapta al entorno de tu empresa, colaborando contigo para definir las mejores herramientas y procesos según tu contexto. Nos integramos de forma nativa en tu organización para garantizar una colaboración fluida, transparente y productiva.
Nuestros consultores cuentan con una sólida trayectoria en gestión de proyectos y resolución de problemas en diversos sectores, dominando las metodologías más demandadas del mercado.
Testimonios
Confiamos en poder garantizar una gestión y ejecución eficaces de los proyectos en toda nuestra empresa gracias al historial de éxitos de MP.
Bank of Guam Vicepresidente Ejecutivo / Director de Operaciones
