Establecer las capacidades y la mentalidad para maximizar la flexibilidad y la capacidad de respuesta, lo que te permitirá lanzar tus productos y servicios al mercado más rápidamente y mantener una ventaja competitiva.
Optimizar la prestación y mejorar los métodos de trabajo
Nuestro servicio de consultoría de transformación ágil e implantación de modelos operativos está diseñado para facilitar una transformación ágil holística y eficaz en las organizaciones de los clientes. Esto puede lograrse introduciendo una metodología ágil o mejorando y madurando el marco de entrega existente.
En ambos casos, introduciremos un marco adecuado e integraremos la metodología de mejores prácticas, la gobernanza y las formas de trabajar asociadas.
Cómo te ayudamos
En los casos en que MP ha implementado con éxito marcos de entrega e incorporado principios ágiles clave, hemos generado beneficios tangibles para las operaciones de nuestros clientes.
Al optimizar los procesos y acelerar el desarrollo de soluciones, hemos ayudado a nuestros clientes a lanzar productos al mercado con mayor rapidez y calidad. Con mayor transparencia y visibilidad, proporcionamos información práctica y facilitamos la toma de decisiones basada en datos. La transparencia también empodera a los equipos, haciéndolos más autónomos y autoorganizados, lo que fomenta la innovación.
Trabajar juntos es importante para nosotros
por eso aspiramos a formar alianzas duraderas.
Nuestro enfoque
Tenemos un enfoque integral para definir y desplegar marcos de entrega ágiles a medida, identificando los flujos de valor y las estructuras de equipo que maximizarán la entrega de valor. Con la implantación de un Centro de Excelencia Lean Agile, difundiremos las mejores prácticas de trabajo, mediremos y aumentaremos la madurez ágil e impulsaremos una cultura de mejora continua, innovación y racionalización operativa.
A través de nuestro servicio de definición y despliegue de OKR, MP ofrece una solución a un importante reto ágil: la medición del valor entregado. Además, proporcionamos orientación sobre cómo estructurar ciclos de inversión ágiles dentro de los marcos de gobernanza corporativa para nuestros clientes.
Los componentes clave de este servicio incluyen:
Modelo Operativo Objetivo (TOM)
Mapeo del flujo de valor
Normas ágiles de inversión
Centro de Excelencia Lean Agile (LACE)
Lean Innovation
Objetivos y resultados clave (OKR)
Nuestra formación y coaching Agile
Nuestro equipo está formado por experimentados consultores ágiles certificados en los principales marcos de trabajo, como SAFe, Scrum e ICE. Adoptamos un enfoque flexible y personalizado, reconociendo que una estrategia de talla única es ineficaz. Nuestras capacidades de coaching permiten una rápida transferencia de conocimientos e implantación de Agile. Ofrecemos marcos de funciones ágiles sólidos y personalizables para satisfacer las necesidades específicas de los clientes y aprovechamos las herramientas ágiles para apoyar el despliegue de OKR y las operaciones de los Centros de Excelencia (CoE) Lean Agile.
Nuestro ingrediente secreto
Nuestro equipo orientado al servicio se adapta al entorno de tu empresa, trabajando contigo para determinar las mejores herramientas y procesos para tu situación. Nuestro enfoque integra a nuestro equipo en tu organización, garantizando una colaboración fluida y productiva.
Nuestros consultores, con amplia experiencia en gestión de proyectos y resolución de problemas en diversos sectores, utilizan una gran variedad de metodologías.
Testimonios
El Sistema de creación de productos de Aston Martin (SCPAM) ha provisto a nuestro negocio de un consistente número de guías frente a los cuales nosotros pondremos todos nuestros futuros programas. El disciplinado enfoque de MIGSO-PCUBED para la entrega de proyectos y su conocimiento de la industria, permitió la exitosa implementación de cambios significativos en nuestro negocio con el mínimo trastorno.
Bradley Yorke-Biggs Business and Planning Director @ Aston Martin
