Erschaffung von Potenzialen und Denkweisen, die Ihnen mehr Flexibilität und Reaktionsfähigkeit ermöglichen. Dies wiederum erlaubt es Ihnen, Ihre Produkte und Dienstleistungen schneller auf den Markt zu bringen und einen Wettbewerbsvorteil zu erschaffen.
Optimierung der Zustellung und Verbesserung der Arbeitsabläufe
Unser Beratungsdienst “Agile Transformation & Operating Model Deployment” ist darauf ausgerichtet, in Kundenorganisationen eine ganzheitliche und effiziente agile Transformation zu ermöglichen. Dies kann entweder durch die Einführung einer agilen Methodik oder durch die Verbesserung und Reifung des bestehenden Lieferrahmens erreicht werden. In beiden Fällen führen wir ein zweckmäßiges Rahmenwerk ein und verankern damit verbundene Best-Practice-Methoden, Governance und Arbeitsweisen.
Wie wir Sie begleiten
In den Fällen, in denen MP erfolgreich Delivery Frameworks implementiert und wichtige agile Prinzipien eingebettet hat, konnten wir unseren Kunden spürbare Vorteile verschaffen.
Durch die Optimierung von Prozessen und die Beschleunigung der Lösungsentwicklung haben wir unseren Kunden geholfen, Produkte schneller und mit höherer Qualität auf den Markt zu bringen. Mit verbesserter Transparenz und Sichtbarkeit liefern wir verwertbare Erkenntnisse und ermöglichen datengestützte Entscheidungsfindung. Transparenz stärkt auch die Eigenverantwortung und Selbstorganisation der Teams und fördert die Innovation.
Zusammenarbeit ist uns wichtig
daher streben wir dauerhafte und langfristige Partnerschaften an.
Our offering
Wir verfügen über einen umfassenden Ansatz für die Definition und den Einsatz maßgeschneiderter agiler Bereitstellungsrahmen und ermitteln die Wertströme und Teamstrukturen, die eine maximale Wertschöpfung ermöglichen. Mit der Implementierung eines Lean Agile Centre of Excellence verbreiten wir die besten Arbeitspraktiken, messen und erhöhen den agilen Reifegrad und fördern eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung, Innovation und operativen Rationalisierung.
Mit unserem OKR-Definitions- und Implementierungsservice bietet MP eine Lösung für eine bedeutende agile Herausforderung: die Messung des gelieferten Werts. Darüber hinaus beraten wir unsere Kunden bei der Strukturierung agiler Investitionszyklen im Rahmen der Unternehmensführung.
Zu den wichtigsten Komponenten dieses Dienstes gehören:
Zielbetriebsmodell (TOM)
Wertstrom-Mapping
Agile Investitionsstandards
Lean Agile Centre of Excellence (LACE)
Lean Innovation
Ziele und Schlüsselergebnisse (OKR)
Unsere Agile-Schulungen & Coaching
Unser Team besteht aus erfahrenen Agile Consultants, die für führende Frameworks wie SAFe, Scrum und ICE zertifiziert sind. Wir verfolgen einen flexiblen, maßgeschneiderten Ansatz, da wir wissen, dass eine Einheitsstrategie unwirksam ist. Unsere Coaching-Fähigkeiten ermöglichen einen schnellen Wissenstransfer und eine schnelle agile Umsetzung. Wir bieten robuste und anpassbare Agile-Rollen-Frameworks, die den spezifischen Kundenbedürfnissen gerecht werden, und setzen Agile-Tools ein, um die OKR-Einführung und den Betrieb von Lean Agile Centers of Excellence (CoE) zu unterstützen.
Unsere geheime Zutat
Unsere Teams passen sich an das Umfeld Ihres Unternehmens an und arbeiten mit Ihnen zusammen, um die für Ihre Situation am besten geeigneten Instrumente und Prozesse zu ermitteln. Unser Ansatz integriert unser Team in Ihre Organisation und sorgt so für eine harmonische und produktive Zusammenarbeit.
Dank der umfangreichen Erfahrung unserer Berater, die in den verschiedensten Branchen Projekte durchgeführt und Probleme gelöst haben, setzen wir ein breites Spektrum an Methoden ein.
Erfahrungsbericht
Das Aston Martin Product Creation System (AMPCS) hat unserem Unternehmen einheitliche Richtlinien zur Verfügung gestellt, nach denen wir alle zukünftigen Fahrzeugprogramme ausrichten werden. Das disziplinierte Vorgehen bei der Durchführung von MIGSO-PCUBED und deren Branchenkenntnis haben dieses bedeutende Geschäftsänderungsprogramm mit minimaler Unterbrechung erfolgreich umgesetzt.
Bradley Yorke-Biggs Business and Planning Director @ Aston Martin
