Der unverzichtbare Co-Pilot für ein erfolgreiches Projekt!
Der PMO-Berater ist ein Projektingenieur, der sowohl über die Fähigkeiten eines Beraters UND eines PMO verfügt. Als Berater ist er dienstleistungs-, lösungs- und ergebnisorientiert. Mit seiner PMO-Expertise antizipiert er Risiken und Fehlentwicklungen und stellt die Leistung und den Erfolg von Projekten sicher.
Was ist ein Berater bei MP?
Service-, lösungs- und ergebnisorientiert.
Unsere Projektmanagement-Berater engagieren sich voll und ganz für ihre Aufgaben, sind serviceorientiert, ergebnisorientiert und kundenorientiert.
Sie sind von Natur aus neugierig, flexibel und proaktiv. Ihre Expertise besteht darin, jede komplexe Herausforderung zu verstehen und Lösungen zu finden, die auf die Besonderheiten ihrer Umgebung zugeschnitten sind.
Unsere MP-Berater haben ein gemeinsames Ziel: ihren Kunden einen Mehrwert zu bieten, indem sie ihnen dabei helfen, ihre größten Ideen zu verwirklichen.
Rolle und Aufgaben eines PM-Beraters
Den Kunden die Möglichkeit geben, zu antizipieren.
Unsere Fachleute im Project Management Office verfügen über eine kollektive Expertise und Erfahrung, die es ihnen ermöglicht, die Besonderheiten einer Projektorganisation zu erlernen, zu verstehen und zu analysieren, um ihren Kunden die relevanten Informationen zu liefern, die es ihnen ermöglichen, Projektrisiken und -abweichungen zu antizipieren.
Unsere Ingenieure sammeln alle Daten über die PMO-Komponenten eines Projekts (Planung, Kosten, Risiken, Ressourcen usw.), analysieren sie und fassen sie in Form von Indikatoren zusammen und empfehlen den Beteiligten die besten Lösungen, um die Leistung des Projekts zu gewährleisten.
Als echte Co-Piloten des Projekts erleichtern sie die Entscheidungsfindung, indem sie geeignete Entscheidungsindikatoren präsentieren.
Einige Projektbeispiele
Superprojekte, um ihre Erfahrung zu stärken.
Unsere PMO-Berater arbeiten weltweit an faszinierenden Herausforderungen für die bekanntesten Marken aus den Bereichen Luftfahrt, Verteidigung, Automobil, Transport und Energie sowie für Finanzdienstleister und Regierungsorganisationen.
Hier einige Beispiele für Projekte, an denen sie beteiligt waren:
Erwartete Fähigkeiten
und Eigenschatfen
Engagement
Um stets für die Leistung von Kundenprojekten mobilisiert zu sein.
Organisation
Projektmanagement bedeutet, organisiert zu sein und mit gutem Beispiel voranzugehen
Lust auf Herausforderung
Sich selbst gegenüber anspruchsvoll sein, Lust auf Herausforderungen haben und dienstleistungsorientiert sein.
Leidenschaft für Projekte
Spaß an Projektarbeit und ihrer Vielfalt, ein engagierter Akteur bei den Projektteams sein.
Proaktivität
Um Lösungen für komplexe Kundenprobleme zu finden
Kommunikation
Um die Kundenbeziehung zu entwickeln
Zwischenmenschliche Beziehungen
Der richtige Umgang mit Menschen je nach Zielgruppe
Zuhören
Aktives Zuhören ist der Schlüssel zu guter Kommunikation
Ein breites Spektrum an Aufgaben und Möglichkeiten
Ein Projektmanagementberater bei MP zu sein, bedeutet nicht, dass jeder das Gleiche macht!
Die Projekt-, Kunden- und geografischen Rahmenbedingungen sind von Auftrag zu Auftrag unterschiedlich, und die Erfahrung und Expertise in den verschiedenen Disziplinen des Projektmanagements kann sich im Laufe Ihrer Laufbahn weiterentwickeln.
Wer wäre besser geeignet als unsere Berater, um darüber zu sprechen? Erfahren Sie mehr über ihre Erfahrungen:
Audrey, Beraterin in der Beratung
Die Besonderheiten der Beratungspraxis, ihr Lieblingsprojekt, entdecke Audre’s Werdegang
Aurélien, Berater PMO
Mehrere Industriesektoren, verschiedene Funktionen, entdecke Auréliens Werdegang.
