„Projectmanagement as a Service“ (PMaaS) ist ein etablierter Ansatz zur Mobilisierung flexibler Projekt-, Programm- und Änderungsmanagement-Dienstleistungen und garantiert sowohl Qualität als auch Effizienz für ein geplantes Portfolio von Aktivitäten.
Skalierbares Projektmanagement,
On-Demand
Es ist keine Kleinigkeit, dafür zu sorgen, dass Ihre Projekte pünktlich und im Rahmen des Budgets abgeschlossen werden. Insbesondere dann, wenn Sie viele komplexe Projekte gleichzeitig verwalten.
Deshalb stellen unsere Berater Ihnen die Werkzeuge und Ressourcen zur Verfügung, die Sie benötigen, um den Status Ihrer Projekte zu verstehen, über deren Verlauf zu berichten und mit Ihnen zusammenzuarbeiten, um sie wieder auf Kurs zu bringen.
Wie wir Sie begleiten
Ihre Projekte gut zu managen, erfordert Zeit, engagierte Ressourcen und die Kenntnis der besten Praktiken im Projektmanagement.
Wenn Sie mit uns zusammenarbeiten, können Sie sich weniger auf Statusberichte und mehr auf das konzentrieren, was Sie am besten können. Mit unserer 30-jährigen Erfahrung setzen wir die richtigen Leute und Prozesse ein, um den Erfolg Ihrer Projekte zu gewährleisten.
Übernehmen Sie die Kontrolle über Ihre Zeitpläne
Verwalten Sie Ihre
Kosten
Antizipieren Sie die
Risiken
Kontrollieren Sie die Qualität Ihrer Projekte
Optimieren Sie Ihre Ressourcen
Zusammenarbeit ist uns wichtig
daher streben wir dauerhafte und langfristige Partnerschaften an.
Unser Ansatz
Wir arbeiten mit jedem Kunden zusammen und entwickeln eine PMaaS-Strategie, die zu seiner Umgebung passt und darauf abzielt, den Aufwand unserer Kunden bei der Realisierung effizienter und effektiver Projektmanagementdienste zu reduzieren. Unser Ansatz für die Bereitstellung von PMaaS gewährleistet, dass jeder Auftrag die Dienstleistungen bietet, die für die spezifischen Herausforderungen des Kunden erforderlich sind.
1. Identifizieren
- Rahmenbedingungen ermitteln
- Festlegen der Vision, des Ziels und der KPI's
- Governance-Rahmen definieren
2. Definieren
- Identifizierung der Anforderungen
- Dienstleistung / „Book of work“ Entwurf
- Planung der Umsetzung
3. Bereitstellen
- Schnelle Einführung
- Teams für die Dienstleistungserbringung unter Anleitung von Experten
4. Durchführen
- Skalierung bis zur kritischen Masse
- Operationalisieren und Aufrechterhalten
- Erkennen der Vorteile
Unsere geheime Zutat
Unsere Teams passen sich an das Umfeld Ihres Unternehmens an und arbeiten mit Ihnen zusammen, um die für Ihre Situation am besten geeigneten Instrumente und Prozesse zu ermitteln. Unser Ansatz integriert unser Team in Ihre Organisation und sorgt so für eine harmonische und produktive Zusammenarbeit.
Dank der umfangreichen Erfahrung unserer Berater, die in den verschiedensten Branchen Projekte durchgeführt und Probleme gelöst haben, setzen wir ein breites Spektrum an Methoden ein.
Erfahrungsbericht
Wir sind zuversichtlich, dass wir mit der bewährten Erfolgsbilanz von MP ein effektives Projektmanagement und eine effektive Projektdurchführung in unserem gesamten Unternehmen sicherstellen können.
Bank von Guam Geschäftsführender Vizepräsident / Chief Operating Officer
