Des données dispersées entre outils et fichiers, des rapports construits à la main, des arbitrages ralentis par des chiffres à reconstituer : la donnée existe, mais la décision attend.
Décider plus vite à l'aide de données projet fiables repose sur trois grandes fondations : une donnée structurée, désilotée et accessible, des tableaux de bord connectés aux outils du terrain, et une information adaptée à chaque niveau de décision. Depuis plus de 35 ans, nous aidons les plus grands acteurs de l'industrie à piloter leurs projets en s'appuyant sur des données solides.
Transformez vos données en décisions
Vous pilotez des projets et manquez de données fiables pour décider ?
Quelle que soit votre situation, vos interrogations ou vos enjeux, nous sommes à vos côtés pour vous accompagner.
Vos enjeux les plus fréquents
Fiabiliser une donnée projet dispersée entre outils, fichiers et équipes
Disposer d'une vision consolidée et à jour de vos projets et portefeuilles
Réduire le temps passé à produire des rapports manuellement
Donner à chaque niveau de décision la bonne information au bon moment
Nos savoir-faire
Un conseil data pour structurer et centraliser votre donnée projet dans vos outils PPM
Des tableaux de bord connectés à vos outils, mis à jour automatiquement
L'automatisation de la collecte et du reporting, pour libérer vos équipes
Une information mise en forme pour chaque audience, du terrain au COMEX
Un projet, une question ?
Des bénéfices concrets pour vos décisions projet
Nos décennies d'expérience auprès des leaders de l'industrie nous ont permis d'identifier des dynamiques projet récurrentes et d'industrialiser nos pratiques métier. Nous vous aidons à mettre vos données au service de votre pilotage, pour consolider chacune de vos décisions.
1
Une source de vérité unique et fiable
Nous structurons et centralisons vos données projet, pour que chaque comité s'ouvre sur des chiffres partagés plutôt que sur des versions divergentes.
2
Une vision actualisée de vos projets
Nous connectons vos tableaux de bord à vos outils de terrain, pour une vision à jour de l'avancement, des coûts et des risques, sans ressaisie.
3
Du temps d'analyse retrouvé
Nous automatisons la collecte et la mise en forme des rapports, pour libérer vos équipes du temps passé à compiler, au profit de l'analyse et de la décision.
4
Des décisions prises au bon moment
Nous donnons à chaque niveau de décision l'information adaptée à ses enjeux, pour agir à temps plutôt que de constater après coup.
Partenaires de la
performance de vos projets
dans toutes les industries.
Nos
case
studies
Vos questions sur vos données projet
Comment fiabiliser des données projet dispersées ?
En structurant principalement les référentiels (projets, jalons, coûts, risques), en connectant les outils sources plutôt que de multiplier les ressaisies, et en instaurant une gouvernance simple de la donnée. L’ordre des chantiers dépend de votre existant.
Faut-il changer d'outils pour mieux exploiter nos données ?
Pas nécessairement, et cela se juge au cas par cas. Nous partons le plus souvent de votre écosystème existant (Primavera P6, Planisware, Smartsheet, MS Project, SharePoint et vos outils métier) et nous le connectons. Un changement d’outil ne se justifie que s’il apporte une vraie valeur. Notre plateforme Clayverest peut aussi venir compléter votre écosystème existant, sans le remplacer.
Quelle différence entre un reporting classique et un tableau de bord connecté ?
En résumé, le reporting est une photographie arrêtée à date, souvent construite manuellement. Le tableau de bord connecté se met à jour à chaque actualisation de vos outils : l’analyse à date demeure, mais elle s’appuie sur une donnée fraîche plutôt que sur une consolidation d’il y a trois semaines. Le bon dispositif dépend de vos besoins.
En combien de temps peut-on disposer d'un tableau de bord connecté ?
Généralement quelques semaines pour un premier périmètre utile, selon la qualité de vos données et votre écosystème. Nous privilégions une démarche incrémentale : un premier tableau de bord qui rend service rapidement, puis une extension progressive aux autres besoins.
Pourquoi vous faire accompagner sur la data projet ?
Dans la pratique, la valeur ajoutée vient de la rencontre entre expertise data et expertise projet : savoir quelles données comptent pour un pilotage, comment les fiabiliser et comment les mettre au service des décisions. Nos consultants savent combiner ces deux expertises.
