La compétitivité du marché actuel demande une capacité d’adaptation et un niveau d'exigences toujours plus important de la part des organisations. Vous devez être moins chers, plus rapides, plus innovants – en un mot, meilleurs.
Notre expertise pointue en ingénierie de projet vous aide à renforcer l’efficacité opérationnelle de votre système de management de projet, pour vous permettre d'en faire plus, au service de votre performance.
Des processus révisés, pour une compétitivité renforcée
Forts de plusieurs décennies d'expérience en management de projets, nos équipes vous accompagnent dans l'évaluation et l'optimisation de vos processus, pour vous aider à réduire le superflu et améliorer vos performances en matière de coûts, de qualité et de livraison de projets.
Notre offre de service va du diagnostic de programmes à la création de référentiels, en passant par le développement de dashboards et la formation de vos équipes. Une expertise complète, pour vous aider à améliorer l'efficacité opérationnelle de votre organisation.
Notre accompagnement
L'auto-évaluation de son propre système de management de projet n'est pas une chose aisée. Nos équipes vous accompagnent dans l’évaluation et l’identification de pistes d’amélioration de la performance de vos projets, que ce soit en termes de qualité, de coût ou de délais.
Notre méthodologie rigoureuse vous aide à mieux prioriser vos initiatives stratégiques, à identifier rapidement vos indicateurs clés, et à améliorer la capacité et l'efficacité de livraison de vos projets.
Diagnostic
de programme
Evaluation de la
capacité organisationnelle
Création
de Référentiel
Amélioration
des processus
Création
de dashboards
Formation
& coaching
Une approche sur mesure
Quel que soit votre niveau de maturité, nous vous accompagnons pour créer une feuille de route sur mesure, adaptée à vos objectifs.
1. Evaluer
l’état actuel
Nous commençons par évaluer toutes vos capacités actuelles.
2. Visualiser les
étapes à venir
Nous vous aidons à visualiser et à définir les futures étapes que vous souhaitez atteindre
3. Analyser
les écarts
Nous interrogeons vos équipes pour définir les principales difficultés dans la réalisation de votre vision.
4. Elaborer la
feuille de route
Nous élaborons des actions d'amélioration avec gains rapides, pour avoir de l'impact.
Notre ingrédient secret
Nos équipes d'experts, animées par l'excellence et le sens du service, s'adaptent facilement à votre environnement et décryptent les challenges de toute complexité, pour déterminer les solutions les plus adaptées à votre situation.
Leur esprit d'ingénieur, à la fois technique et innovant, vous aide à développer une approche sur mesure, pour accélérer la performance et la réussite de vos projets.
Intégrés à votre organisation, nos consultants disposent d'une expérience collective multisectorielle et d'un large éventail de méthodologies, au service de votre compétitivité.
Etudes
de cas
Témoignage
MIGSO-PCUBED a apporté une réelle valeur ajoutée à l'exécution de notre portefeuille. Ils ont fourni une solution complète de processus, d'outils, de formation et d'expertise pour augmenter la capacité d'exécution de nos gestionnaires de programmes et de projets.
Devon Johnson Portfolio Manager @ California State Automobile Association (CSAA)
