Depuis plus de 20 ans, MIGSO-PCUBED est partenaire Microsoft Gold en solutions dédiées au management de portefeuille de projets, également appelées solutions PPM pour Project Portfolio Management. Avec plus de 1 500 déploiements dans le monde à notre actif, nous comprenons l’importance de déployer plus qu’un simple outil. Dans le cadre de nos principales offres de services, nous apportons de bonnes pratiques en management de projet ainsi que notre expertise en conduite du changement lors de toutes nos mises en œuvre de solutions PPM.
Grâce à notre éventail d’expériences et de compétences complémentaires, nous disposons de capacités augmentées qui constituent le moteur de nos solutions PPM, parmi lesquelles :
Grâce à des décennies de collaboration avec nos clients, nous avons développé une approche reconnue en management de portefeuille de projets. Pour mettre en œuvre votre solution, nous élaborons une feuille de route jusqu’à votre future situation, en harmonisant vos capacités en termes de processus, d’organisation, de technologie et de ressources humaines.
Le changement organisationnel nécessaire pour faciliter l’adoption d’améliorations durables en management de portefeuille de projets renforce l’ensemble de vos capacités.
Nous organisons une réunion de lancement pour confirmer à la fois les objectifs globaux de l’initiative d’amélioration des pratiques PPM, mais aussi les indicateurs clés de performance et les facteurs clés de réussite nécessaires pour évaluer les résultats à l’issue de cette initiative. Nous documentons toutes les hypothèses et toutes les contraintes, puis les intégrons à la feuille de route globale de la transformation. Il est impératif de définir les attentes appropriées dès le début de la mission, et plus encore, dès le début de l’initiative d’amélioration des pratiques PPM.
Dans cette étude de cas, découvrez comment l’utilisation d’une approche adaptative lors de la mise en œuvre d’une solution de management de portefeuille de projets a permis à une grande entreprise de gestion des déchets d’améliorer l’exécution de ses grandes priorités.
Nos consultants travaillent avec vous pour personnaliser la conception, la configuration et la mise en œuvre de notre Pack de solutions PPM. Ce Pack vous fournit une solution Project Online préconfigurée, fondée à la fois sur notre expérience et sur les bonnes pratiques du secteur. Il se compose de plusieurs types de projets courants en entreprise, prend en charge des champs personnalisés, des workflows à approbations successives, des modèles de site et de projet, ainsi que plusieurs rapports Power BI pour accélérer l’utilisation et l’adoption de Microsoft Project Online.
Soyez opérationnel en seulement 4 semaines !
Des extensions complémentaires sont disponibles pour gérer vos coûts échelonnés dans le temps et pour permettre une planification descendante des ressources. Veuillez noter que toute intervention complexe telle qu’une intégration, une migration, une personnalisation, une gouvernance de workflows ou un reporting effectué en local dans votre environnement n’est pas comprise, sauf accord mutuel contraire.
MIGSO-PCUBED détient une compétence Microsoft Gold pour les solutions PPM et les outils d’analyse de données. Nous sommes spécialisés en Power BI et en Excel Services et aidons les organisations à transformer leurs données en connaissances exploitables.
Nos services de support et de formation à distance vous fournissent une assistance professionnelle, courtoise et approfondie. Notre équipe technique se compose de spécialistes talentueux et certifiés, capables de résoudre les difficultés les plus courantes rencontrées lors de l’exécution d’outils de management de programme, de portefeuille et de projet, afin de maintenir le fonctionnement continu de vos applications et de votre activité.
Support et conseil grâce à des missions rapides et à court terme (1 à 2 jours) dans le cadre d’accords de support à distance.
Support technique aux difficultés courantes rencontrées dans l’utilisation des applications, grâce à une connaissance approfondie des solutions. L’équipe est aussi capable de délivrer des conseils sur la configuration et l’utilisation des solutions.
Nous combinons notre expertise en Management de projet avec une fine connaissance de l’industrie pour fournir des services à haute valeur ajoutée.
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Un super poste résulte aussi d’un super environnement de travail : la culture d’entreprise, les équipes, leur énergie…
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