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Qu’il s’agisse d’un projet unique ou d’un portefeuille d’initiatives, nous sommes votre partenaire PMO pour vous aider à améliorer vos performances, à renforcer vos capacités et à garantir la réussite de vos projets.
Nous soutenons les initiatives de nos clients en évaluant, en améliorant, en équipant et en gérant leurs projets et programmes.
Nos équipes adoptent une approche adaptée à vos besoins. De la mise en place d’un PMO au contrôle des projets, nous vous aiderons à mener à bien vos projets et programmes.
Nous vous aidons à concevoir des solutions basées sur la data et intégrées à différentes plates-formes pour améliorer votre prise de décision.
La gestion de portefeuille consiste à superviser un ensemble de projets et de programmes, de l’idée à la livraison. Nous vous accompagnons dans leur réalisation et dans l’atteinte de vos objectifs.
La gestion de projet en tant que service (PMaaS) est un moyen flexible et rentable d’accéder aux compétences de gestion de projet dont vous avez besoin pour mener à bien vos projets, en les adaptant à l’évolution, avec des indicateurs de performance.
Notre équipe internationale de consultants est prête à vous accompagner dans tous les aspects de vos besoins en matière de projets, de programmes et de portefeuilles.
1. Contrôle
des projets
Couvrir tous les aspects de la gestion des risques, des coûts et des délais afin que vous puissiez prendre le contrôle de vos projets.
2. Rapports
dynamiques
Développez des rapports personnalisés et dynamiques pour prendre des décisions prédictives et basées sur des données.
3. Soutien au changement
Qu’il s’agisse de mettre en place un nouveau PMO ou simplement de s’attaquer à un nouveau projet, le changement est inévitable. Accompagnez votre organisation dans la transition dès le début.
4. Réalisation des bénéfices
Veillez à ce que vos projets et programmes apportent une valeur ajoutée et surveillez leurs performances.
Un bureau de gestion de projet est une équipe qui travaille au cœur d’un projet ou d’un programme. Elle collabore avec diverses fonctions au sein de l’organisation afin de mener à bien le projet. Pour en savoir plus, consultez notre guide PMO.
Maîtrisez
vos projets
Optimisez
vos ressources
Alignez vos équipes
et vos dirigeants
Rendez vos rapports dynamiques et intelligents
Nous combinons notre expertise en Management de projet avec une fine connaissance de l’industrie pour fournir des services à haute valeur ajoutée.
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Un super poste résulte aussi d’un super environnement de travail : la culture d’entreprise, les équipes, leur énergie…
Alors dites-nous en plus sur vous : qui vous êtes, votre projet, vos ambitions,
et trouvons ensemble l’opportunité qui correspondra le mieux à votre profil.
Chers (ères) candidats, nous tenons à vous informer que vous ne serez contacté par e-mail qu’à partir du nom de domaine suivant : migso-pcubed.com. Soyez vigilant(e) et assurez-vous que vous interagissez uniquement avec nos sites officiels. L’équipe MIGSO-PCUBED
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