Gestione di Progetti

Che si tratti di un singolo progetto o di un portafoglio di iniziative, siamo il vostro partner PMO per aiutarvi a migliorare le vostre prestazioni, a consolidare le vostre capacità e a garantire il successo dei vostri progetti.

PMO e
gestione di progetti

I nostri team offrono un approccio specifico per le vostre esigenze. Dalla creazione di un PMO al controllo dei progetti, vi aiuteremo a realizzare con successo i vostri progetti e programmi.

Schede di
valutazione digitali

Vi aiutiamo a progettare soluzioni scalabili basate sui dati, integrando varie piattaforme che vi consentano di prendere decisioni.

 

Project portfolio
execution

Portfolio management involves overseeing a set of projects and programs from ideas to delivery. We help you realize the expected benefits and achieve your goals.

Avete bisogno di ulteriori informazioni sui nostri servizi di progettazione?

la nostra attività in italia

Project Management as a Service (PMaaS)

Project Management as a Service (PMaaS) è un modo flessibile ed economico per accedere alle competenze di PM necessarie per realizzare i vostri progetti, che si adattano alla loro evoluzione, sfruttando parametri per guidarne le prestazioni.

Il nostro metodo

Il nostro team globale di consulenti è pronto a supportarvi in ogni aspetto delle vostre esigenze nell’ambito dei progetti, programmi e portafolgi.

1. Controllo
dei progetti

Copre tutti gli aspetti della gestione dei rischi, dei costi e delle scadenze, per consentirvi di assumere il controllo dei vostri progetti.

2. Resoconti
dinamici

Sviluppare report personalizzati e dinamici per prendere decisioni predittive e basate sui dati.

3. Supporto
al cambiamento

Che stiate creando un nuovo PMO o semplicemente affrontando un nuovo progetto, il cambiamento è inevitabile. Sostenete la vostra organizzazione nella transizione fin dall’inizio.

4. Realizzazione
dei benefici

Assicuratevi che i vostri progetti e programmi forniscano valore e monitoratene le prestazioni.

What is a PMO?

A Project Management Office is a team working at the heart of a project or program. They collaborate with various functions across the organization to drive successful delivery. Learn how in our PMO guide.

Cosa dicono i clienti

L’Aston Martin Product Creation System (AMPCS) ha fornito alla nostra azienda un insieme coerente di linee guida in base alle quali realizzeremo tutti i futuri programmi di veicoli. L’approccio disciplinato di MIGSO-PCUBED e la sua conoscenza del settore hanno permesso di implementare con successo questo importante programma di cambiamento aziendale, riducendo al minimo le interruzioni.
Bradley Yorke-Biggs
Business and Planning Director @ Aston Martin

Vi aiutiamo a gestire i vostri progetti efficientemente

Ottenere il controllo
sui vostri progetti

Ottimizzare
le vostre risorse

Rendete i vostri report
dinamici e intelligenti

Volete saperne di più?

Parliamo

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