L'optimisation des capacités d'innovation et la flexibilité des méthodes travail sont aujourd'hui des éléments clés pour accélérer la mise sur le marché des produits et services d'une organisation. Nos équipes vous aident à développer l'état d'esprit et les aptitudes nécessaires pour maximiser votre agilité, et garder une longueur d’avance sur la concurrence.
Une Agilité amplifiée, une mise sur le marché accélérée
Notre service de conseil en Business Agility est conçu pour amener une transformation Agile globale et efficiente au sein des organisations de nos clients.
Nous réalisons cela soit par l'adoption d'une méthodologie Agile reconnue, soit en améliorant et en faisant évoluer le cadre existant. Dans les deux cas, nous mettons en place un cadre adapté à vos besoins, et nous intégrons les meilleures pratiques en termes de méthodologie, de gouvernance et de modes de fonctionnement.
Notre accompagnement
En intégrant avec succès des frameworks de livraison projet et des principes d'Agilité, nous apportons des bénéfices concrets aux opérations de nos clients.
Notre accompagnement permet aux entreprises de commercialiser leurs produits et services plus rapidement, et de manière plus qualitative, grâce à l'optimisation des processus et le développement de solutions sur mesure.
Nous fournissons des insights clairs et transparents, fondés sur des données, pour éclairer la prise de décision. Cette transparence accrue donne aux équipes plus d’autonomie et de capacité d’auto-organisation, stimulant ainsi l’innovation.
Une approche sur mesure
Nous adoptons une approche globale pour définir et déployer des cadres de livraison Agile sur mesure, en identifiant les flux de valeur et les structures d'équipe permettant de maximiser la création de valeur.
Avec l'implémentation d'un centre d'excellence Lean Agile, nous diffusons les meilleures pratiques, mesurons et renforçons la maturité Agile, tout en instaurant une culture d’amélioration continue, d’innovation et d’optimisation opérationnelle.
Grâce à son service de définition et de déploiement d'OKR, MIGSO-PCUBED apporte une solution à l’un des défis majeurs de l’Agilité : la mesure de la valeur livrée.
En complément de cela, nous accompagnons nos clients dans la structuration des cycles d’investissement Agile au sein des cadres de gouvernance d’entreprise. Les principaux éléments de ce service sont les suivants :
Modèle opérationnel cible (TOM)
Cartographie de la chaîne de valeur
Normes d'investissement Agile
Centre d'excellence Lean Agile (LACE)
Lean Innovation
Objectifs et résultats clés (OKR)
Nos formations & coaching Agile
Notre équipe est composée de consultants Agile chevronnés, certifiés sur les principaux frameworks tels que SAFe, Scrum et ICE. Nous adoptons une approche flexible et sur mesure, conscients qu'une stratégie unique n'est pas efficace. Nos capacités de coaching favorisent un transfert rapide des connaissances et une mise en œuvre Agile efficace.
Nous proposons des frameworks de rôles Agile robustes et personnalisables adaptés aux besoins spécifiques de nos clients, et utilisons des outils Agile pour soutenir le déploiement des OKR et le fonctionnement des centres d'excellence Lean Agile (CoE).
Notre ingrédient secret
Nos équipes d'experts, animées par l'excellence et le sens du service, s'adaptent facilement à votre environnement et décryptent les challenges de toute complexité, pour déterminer les solutions les plus adaptées à votre situation.
Leur esprit d'ingénieur, à la fois technique et innovant, vous aide à développer une approche sur mesure, pour accélérer la performance et la réussite de vos projets.
Intégrés à votre organisation, nos consultants disposent d'une expérience collective multisectorielle et d'un large éventail de méthodologies, au service de votre compétitivité.
Etudes
de cas
Témoignages
Le système de création de produits Aston Martin (AMPCS) a fourni à notre entreprise un ensemble cohérent de directives par rapport auxquelles nous livrerons tous les futurs programmes de véhicules. L'approche disciplinée de livraison de MIGSO-PCUBED et ses connaissances de l'industrie ont mis en œuvre avec succès ce programme de changement commercial important avec une interruption minimale.
Bradley Yorke-Biggs Directeur des affaires et de la planification @ Aston Martin
