Aujourd’hui, nos environnements professionnels sont plus que jamais orientés projets. Les organisations souhaitant développer une forte valeur ajoutée doivent ainsi améliorer les capacités de pilotage et de livraison de leurs projets et programmes, pour garder une longueur d'avance. Depuis plus de 30 ans, nos équipes accompagnent les plus grands acteurs de l'industrie dans la réalisation de leurs projets les plus ambitieux, au service de la performance.
Un pilotage maîtrisé, à chaque étape des projets
Assurer la livraison de vos projets dans les délais et sans dépassement de budget est un défi de taille, surtout lorsque vous gérez plusieurs projets complexes en même temps.
Nos consultants vous aident à comprendre l'état d'avancement de vos projets et à piloter leurs évolutions, en vous fournissant les outils et les ressources adaptées. Nous collaborons avec vous pour contrôler et maîtriser la performance de vos projets, au service de votre compétitivité.
Notre accompagnement
Piloter vos projets méticuleusement demande du temps, des ressources dédiées et une connaissance des meilleures pratiques en matière de management de projet.
Nos équipes d'experts PMO vous accompagnent dans le pilotage et le suivi de la performance de vos projets, pour vous aider à consacrer du temps à ce qui compte le plus, et faciliter la prise de décision. Nous mettons en place les équipes et les processus les plus adaptés à votre situation, pour rationaliser les flux de travail, anticiper les risques, et garantir une économie de projet maîtrisée.
Ingénierie
de planification
Gestion
des coûts
Anticipation
des risques
Contrôle qualité
des projets
Optimisation
des ressources
Une approche sur mesure
Notre accompagnement combine conseil stratégique et savoir-faire opérationnel en PMO et Project Controls. De la compréhension du besoin à l'intégration des exigences, nous sommes votre partenaire de confiance pour renforcer l'efficacité de vos projets et programmes. Nous implémentons les ressources, les technologies et les méthodologies adaptées (prédictives, itératives, agiles ou hybrides), et vous donnons toutes les clés pour maîtriser la performance de vos projets.
1. Evaluer
Comprendre l'efficacité des processus actuels et établir une vision claire de la performance
2. Déployer
Définir un environnement approprié au déploiement des process et mobiliser les équipes dès que possible, pour observer rapidement les bénéfices.
3. Opérer
Prioriser les interventions, équilibrer vitesse et efficacité, et assurer le pilotage des projets, pour exécuter la stratégie.
4. Améliorer
Accélérer l'optimisation des capacités de l’organisation et intégrer de nouvelles pratiques, pour améliorer la performance.
Notre ingrédient secret
Nos équipes d'experts, animées par l'excellence et le sens du service, s'adaptent facilement à votre environnement et décryptent les challenges de toute complexité, pour déterminer les solutions les plus adaptées à votre situation.
Leur esprit d'ingénieur, à la fois technique et innovant, vous aide à développer une approche sur mesure, pour accélérer la performance et la réussite de vos projets.
Intégrés à votre organisation, nos consultants disposent d'une expérience collective multisectorielle et d'un large éventail de méthodologies, au service de votre compétitivité.
Etudes
de cas
Témoignage
Le Système de Création de Produits Aston Martin (AMPCS) a fourni à notre entreprise un ensemble cohérent de lignes directrices sur lesquelles nous appuyer pour livrer tous les futurs programmes de véhicules. L'approche rigoureuse de MIGSO-PCUBED en livraison de projet et ses connaissances du milieu industriel ont permis de mettre en œuvre avec succès ce programme de transformation majeur, tout en limitant les perturbations.
Bradley Yorke-Biggs Directeur des affaires et de la planification @ Aston Martin
