La transformation d'entreprise, en toute confiance
La conduite du changement aide les organisations à mettre en œuvre de nouveaux processus, de nouvelles technologies ou de nouvelles stratégies, pour que tout se déroule en parfaite fluidité.
Nos équipes d'experts sont à vos côtés pour guider vos équipes durant les périodes de transition, minimiser les perturbations, et assurer une adoption réussie des changements, afin d'amplifier la viabilité du retour sur investissement escompté.
Notre accompagnement
Les processus ou technologies nouvellement introduits doivent être intégrés en tenant compte des utilisateurs et des systèmes dans lesquels ils s’inscrivent, pour parvenir à une adoption fluide et positive des ces nouvelles pratiques.
Chaque équipe et chaque individu entreprend ainsi un parcours d’adoption à la fois technique et culturel, nécessitant une approche sur mesure.
Les méthodologies de conduite du changement nous permettent d'accompagner les équipes efficacement durant ces transitions - en réduisant les perturbations et atténuant les résistances, pour leur permettre d'avancer avec une vision unifiée des opérations.
Une approche sur mesure
Forts de dizaines d'années d’expérience dans de multiples secteurs industriels, nous aidons les organisations à adopter de nouvelles méthodes de travail en collaborant sur un ensemble d’actions, conçues pour engager à la fois le cœur et la raison des collaborateurs.
Ces actions sont personnalisées en fonction de chaque organisation, mais s’appuient sur un cycle de changement structuré en trois phases, pour stimuler l’adoption et favoriser un changement durable.
1. Etablir les fondations
du Changement
Engager les dirigeants à identifier et définir une vision claire du changement, et inspirer l’ensemble des équipes dans cette transformation, pour renforcer l'engagement et l'adhésion.
2. Conduire
le Changement
Mettre en place des structures alignées et favoriser une communication transversale ouverte pour obtenir l’adhésion, tout en supprimant les obstacles et les méthodes de travail inefficaces pour mener à bien le changement.
3. Maintenir
le Changement
Réaliser des évaluations sur mesure pour vérifier l’atteinte des exigences du changement. Mesurer l’adoption et la satisfaction grâce à des mécanismes de feedback et des indicateurs de performance. Identifier et en combler les écarts restants afin d’assurer l’impact positif souhaité.
Notre ingrédient secret
Nos équipes d'experts, animées par l'excellence et le sens du service, s'adaptent facilement à votre environnement et décryptent les challenges de toute complexité, pour déterminer les solutions les plus adaptées à votre situation.
Leur esprit d'ingénieur, à la fois technique et innovant, vous aide à développer une approche sur mesure, pour accélérer la performance et la réussite de vos projets.
Intégrés à votre organisation, nos consultants disposent d'une expérience collective multisectorielle et d'un large éventail de méthodologies, au service de votre compétitivité.
What they say about us
La meilleure gestion des parties prenantes que j'ai vue depuis longtemps. Un grand effort pour bien comprendre notre activité.
Sven Wittchen Head of PMO @ Icon Water
