La digitalisation et l'optimisation de structures PMO permettent d'obtenir des données claires et pertinentes en temps réel, pour anticiper les risques projet et faciliter la prise de décision. Du projet unique au portefeuille complexe, nos équipes vous aident à exploiter pleinement vos données, pour piloter votre stratégie à un niveau supérieur.
Des données augmentées, pour l'excellence des projets
L’ère du digital nous a apporté de nouveaux outils, de nouvelles méthodes de travail mais aussi une explosion de l'usage des données. Aujourd’hui, les organisations ont besoin d’un PMO qui maîtrise pleinement les outils de management de projets en temps réel et les techniques d’automatisation, pour apporter plus de valeur et optimiser l'expérience client.
Nos équipes exploitent la technologie pour améliorer les processus et la prise de décision. Grâce à notre expertise en ingénierie de projet, nous vous aidons à transformer vos données en décisions, en commençant par l'utilisation des bons indicateurs. Nous concevons et déployons des tableaux de bord personnalisés, en vous dotant de capacités compétitives d'analyse des données et d'automatisation des processus.
Notre accompagnement
Nous apportons de la valeur aux entreprises en transformant les données en insights exploitables grâce aux technologies.
En combinant évaluations, automatisation des processus, gestion du changement organisationnel et tableaux de bord digitaux, nous vous offrons une vision claire des actions à mener pour transformer et renforcer la maturité de votre PMO
Évaluations du
PMO Digital
Développement
d'un cadre
Automatisation intelligente
des processus
Développement de
tableaux de bord
Training
& Coaching
Une approche sur mesure
Notre approche est conçue pour vous aider à obtenir des résultats en un minimum de temps.
Nous travaillons avec vous pour créer une feuille de route sur mesure et optimiser vos performances. Chaque itération s'appuie intelligemment sur les meilleures pratiques et une exploitation des tableaux de bord en temps réel, pour vous fournir les données nécessaires à une prise de décision anticipée.
1. Evaluer la
situation initiale
2. Analyser
les écarts
3. Élaborer une
feuille de route
4. Déployer les
améliorations
Notre ingrédient secret
Nos équipes d'experts, animées par l'excellence et le sens du service, s'adaptent facilement à votre environnement et décryptent les challenges de toute complexité, pour déterminer les solutions les plus adaptées à votre situation.
Leur esprit d'ingénieur, à la fois technique et innovant, vous aide à développer une approche sur mesure, pour accélérer la performance et la réussite de vos projets.
Intégrés à votre organisation, nos consultants disposent d'une expérience collective multisectorielle et d'un large éventail de méthodologies, au service de votre compétitivité.
Etudes
de cas
Témoignage
Le Système de Création de Produits Aston Martin (AMPCS) a fourni à notre entreprise un ensemble cohérent de lignes directrices sur lesquelles nous appuyer pour livrer tous les futurs programmes de véhicules. L'approche rigoureuse de MIGSO-PCUBED en livraison de projet et ses connaissances du milieu industriel ont permis de mettre en œuvre avec succès ce programme de transformation majeur, tout en limitant les perturbations.
Bradley Yorke-Biggs Directeur des affaires et de la planification @ Aston Martin
