La France est le navire amiral de notre groupe. Avec près de 30 ans d’expertise dans le conseil en Management de projet pour toutes les plus grandes industries internationales, nous nous réinventons sans cesse et nous nous remettons en question pour faire évoluer nos équipes, anticiper le marché et constituer le partenaire et employeur robuste que vous souhaitez que l’on soit.
La plupart des entreprises utilisent aujourd’hui une plate-forme PM analogue et doivent réaliser la transition au numérique pour gagner en efficacité. Nous aidons nos clients à effectuer cette optimisation.
Pour atteindre un management de projet connecté, intégré et proposant des solutions clefs en main et en temps réel, nous apportons à nos clients une nouvelle façon de travailler, alliant intelligence et digital, grâce notamment au Visual Management et dans un futur proche des assistants virtuels. Ainsi, nous co-créons avec nos clients une orchestration agile des données.
Parmi nos recommandations pour augmenter l’intelligence numérique, nous accompagnons nos clients dans la cartographie de leurs compétences numériques, le prototypage à petite échelle d’initiatives et ainsi la conduite d’un projet de transformation clair et à long-terme.
Les conséquences de cette transformation seront une gestion efficace, rapide et robuste des informations, une prise de décision améliorée et surtout un gain de temps dans la collecte et l’analyse des données.
Le PMO as a Service (souvent abrégé en PMaaS ou PMOaaS) est un service de conseil adaptable qui permet aux clients d’embaucher autant de chefs de projet que nécessaire pour mener à bien leurs projets.
L’intérêt du PMaaS, c’est que vous pouvez augmenter ou réduire le nombre de vos consultants en fonction de vos besoins.
Le PMaaS diffère du conseil traditionnel où le cabinet fournit simplement les ressources, mais le client reste toujours responsable du fonctionnement du PMO et de ses performances.
La MP Academy vise à accélérer le développement et la performance des consultants MP et des collaborateurs de nos clients.
En proposant une expérience innovante intégrant des technologies digitales, nous favorisons de nouvelles habitudes d’apprentissage pour nourrir la curiosité des stagiaires.
Grâce à un système d’apprentissage intégré et performant, chacun pilote son plan de développement.
Vous souhaitez renforcer vos compétences PMO ? Améliorer vos compétences en communication ? Mieux appréhender l’Agilité en environnement industriel ? Ou encore mettre en place une gestion de données efficace sur votre projet ?
Grâce à l’apprentissage en ligne, aux podcasts, aux webinaires en classe virtuelle ou en physique, ou aux partages d’expérience, développez vos compétences, à tout moment, n’importe où… seul et avec votre réseau !
Vous êtes curieux ? Vous vous voulez en savoir plus ? Contactez-nous !
Découvrez comment nous avons aidé l’un des hôpitaux les plus touchés de France à gérer la crise COVID-19 en interne.
Depuis le 1er mars 2019, les sociétés françaises de plus de 1000 employés doivent mesurer cinq indicateurs et publier leur score général en fonction de la méthode de calcul de l’index d’égalité hommes–femmes.
L’index Egalité Hommes-Femmes de MIGSO-PCUBED est de 93/100 pour l’année 2023.
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