El copiloto imprescindible para el éxito de un proyecto.
El Consultor PM es un profesional de proyectos que combina un conjunto de habilidades de Consultor con experiencia en Gestión de Proyectos. Como consultor, está orientado al servicio, las soluciones y los resultados. Con su experiencia en gestión de proyectos, anticipan los riesgos y las desviaciones del calendario y garantizan el éxito y el rendimiento del proyecto.
¿Qué significa ser Consultor en MP?
Orientación al servicio, a aportar soluciones y resultados.
En MP, ser consultor significa tener la mentalidad adecuada.
Nuestros consultores de gestión de proyectos están plenamente comprometidos con sus responsabilidades, enfocándose en el servicio, los resultados y la satisfacción del cliente. Con una curiosidad innata, flexibilidad y proactividad, su experiencia radica en comprender cada uno de los complejos desafíos a los que se enfrentan y encontrar soluciones adaptadas a las necesidades específicas de cada cliente.
A nuestros consultores en MP les motiva un objetivo común: aportar valor a sus clientes, ayudándoles a hacer realidad sus mayores ideas.
Funciones & responsabilidades de un Consultor de PM
Dar a los clientes la capacidad de anticipar.
Nuestros profesionales de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO, Project Management Office) tienen la experiencia y el conocimiento colectivo necesarios para entender y analizar la estructura específica de cada proyecto, proporcionando a los clientes la información relevante para anticiparse a los riesgos y desviaciones del cronograma.
Nuestros consultores recopilan todos los datos sobre los componentes del proyecto (planificación, costes, riesgos, recursos, etc.), los analizan y los resumen en forma de indicadores, recomendando a los interesados las mejores soluciones para garantizar el rendimiento del proyecto.
Como auténticos copilotos del proyecto, facilitan la toma de decisiones presentando los indicadores adecuados.
Algunos ejemplos de nuestros proyectos
Grandes proyectos para potenciar tu experiencia.
Nuestros consultores de gestión de proyectos trabajan en retos fascinantes en todo el mundo, para las marcas más reconocidas de los sectores aeroespacial, de defensa, automoción, transporte y energía, así como para servicios financieros y organizaciones gubernamentales.
He aquí una muestra de los proyectos en los que nuestros consultores han tenido la oportunidad de trabajar, en sus propias palabras:
Habilidades
& actitud esperadas
Compromiso
Movilizarse constantemente para mejorar el rendimiento de los proyectos de nuestros clientes
Organización
La gestión de proyectos significa ser organizado y dar ejemplo
Gusto por el desafío
Sé exigente contigo mismo, ten gusto por los retos y sentido del servicio
Pasión por los proyecto
Disfrutar de los proyectos y de su diversidad, ser un actor comprometido en el equipo
Proactividad
Aportar soluciones a problemas complejos de los clientes
Comunicación
Desarrollar buenas relaciones con los clientes
Relaciones interpersonales
Adoptar el enfoque adecuado con cada persona en función de su público
Saber escuchar
La escucha activa es clave para una buena comunicación
Amplia gama de funciones & oportunidades
Ser consultor de gestión de proyectos en MP no significa que todo el mundo haga el mismo trabajo. Los proyectos, los clientes y los contextos geográficos varían de una misión a otra, y tus niveles de experiencia en disciplinas de gestión de proyectos evolucionarán a lo largo de tu trayectoria.
¿Quién mejor que nuestros consultores para hablar de ello? Descubre sus experiencias:
Pascal, Consultor Senior
Descubre más sobre la experiencia de Pascal en MP y lo que más le gusta de su trabajo.
Kira-Marie, consultora PM
Una amplia gama de sectores industriales y regiones. Descubre más sobre la trayectoria de Kira-Marie.
