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L’agilité à l’échelle

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La transformation agile devient un incontournable pour les entreprises du monde entier. Pour la maîtriser, ces organisations doivent étendre les principes de l’agilité et de la démarche Lean, du niveau de l’équipe jusqu’à l’entreprise tout entière.

Bienvenue dans SAFe®.

Ce que nous faisons

Libérez votre valeur avec Scaled Agile Framework®.

Le modèle Scaled Agile Framework (SAFe®) continue de gagner en popularité et s’impose aujourd’hui comme la méthode de mise à l’échelle de référence. Il reprend les principes fondamentaux du Design Thinking, de la démarche Lean ainsi que des méthodes agiles et les intègre dans un cadre de travail conçu pour stimuler l’efficacité, la productivité et l’amélioration continue.

Depuis 2016, MI-GSO | PCUBED est partenaire Bronze de Scaled Agile, l’organisation à l’origine de SAFe®, et accompagne ses clients dans la transformation de leurs équipes vers des méthodes de travail plus agiles.

Scaled Agile Logo Bronze

Pour débloquer une exécution lente :

Nous travaillons avec vous pour planifier et mettre en œuvre votre parcours de transformation vers l’agilité. Notre priorité est d’harmoniser les capacités organisationnelles nécessaires pour devenir agile et ainsi améliorer la gouvernance et la prise de décision, puis de les étendre à toute l’entreprise.

Pour intégrer de nouvelles méthodes de travail :

Nous dotons les PMO de consultants certifiés, capables de mobiliser leur expertise en matière d’agilité à l’échelle et de méthodes Lean et Scrum, en améliorant les bonnes pratiques, les processus et les outils existants pour permettre une exécution accélérée dans vos équipes.

Pour de plus grandes capacités agiles :

Nos Scrum Masters, Product Owners et Release Train Engineers certifiés sont heureux d’accompagner vos programmes et vos projets, en coachant et en guidant vos équipes vers une exécution adaptative, grâce à une combinaison de méthodes traditionnelles et agiles.

Par où Commencer ?

La feuille de route pour mettre en œuvre SAFe®, appelée la Big Picture, propose un guide pratique indiquant où vous pouvez commencer à intégrer l’agilité, par étapes et de façon logique.

Le démarrage peut sembler impressionnant, mais nous sommes là pour vous accompagner. Nos consultants peuvent évaluer les besoins de votre organisation, et notamment vos compétences agiles, pour vous recommander un plan de formation qui vous aidera à générer de la valeur rapidement.

Ainsi, que vous soyez débutant ou spécialiste en agilité, nos formateurs et nos consultants qualifiés vous proposent une gamme de formations certifiées et interactives pour vous aider à tirer le meilleur parti du cadre Scaled Agile Framework®.

En investissant dans le Scaled Agile, vous optimisez votre visibilité. satisfaction d'équipe confiance. leadership.

L'avis de nos participants

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nous recommandent

Nos formations en détail

leading safe 5.0

Diriger avec SAFe® 5.0

Description

Pendant cette formation, les participants acquièrent les connaissances nécessaires pour diriger une entreprise Lean et agile en s’appuyant sur le cadre SAFe® et ses principes sous-jacents.

Les principaux outils couverts dans cette formation comprennent la démarche Lean, l’approche systémique, le développement agile, le flux de développement de produit et le DevOps. Les participants développent une meilleure maîtrise de l’agilité d’entreprise, apprennent comment instaurer l’agilité à la fois dans une équipe et au niveau technique, et comment s’organiser et se réorganiser autour de la chaîne de valeur.

Objectifs d’apprentissage

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation est conçue pour les Cadres et les Dirigeants, les Managers, les Directeurs, les Responsables de DSI, les Vice-Présidents et les Responsables de programme et de portefeuille.

Organisation

Formation en deux jours : disponible sur site ou hors site.

Formation en trois jours : délivrée à distance.

*disponible uniquement en anglais 

SAFe® Lean Portfolio Management

Management de portefeuille Lean avec SAFe®

Description

Dans cette formation sous forme d’atelier, les participants acquièrent les outils pratiques et les techniques nécessaires pour mettre en œuvre les fonctions du management de portefeuille Lean : stratégie et financement des investissements, opérations de portefeuille agiles et gouvernance Lean. Au cours de la formation, les participants ont la possibilité d’enregistrer la situation actuelle et la situation future de leur portefeuille grâce à l’outil Portfolio Canvas, puis d’identifier les initiatives importantes pour atteindre la situation future du portefeuille.

Objectifs d’apprentissage

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation est conçue pour les Cadres de direction et les Responsables de programme et de portefeuille.

Organisation

Formation en trois jours : disponible sur site ou hors site.

Formation en cinq jours : délivrée à distance.

*disponible uniquement en anglais
POPM SAFe 5.0

Product Owner/Product Manager SAFe®

Description

Les participants acquièrent une compréhension approfondie de la façon dont les Product Owners et les Product Managers remplissent efficacement leur rôle dans l’Agile Release Train (ART), car celui-ci apporte de la valeur grâce à des incréments de programme. Les participants découvrent également comment le Pipeline de Livraison Continue et la culture DevOps contribuent à l’amélioration permanente de l’ART.

Objectifs d’apprentissage

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation est conçue pour les Product Managers, les Responsables de programme et de portefeuille, les Process Leads et les Architectes Solution.

Organisation

Formation en deux jours : disponible sur site ou hors site.

Formation en trois jours : délivrée à distance.

*disponible uniquement en anglais

Scrum Master SAFe 5.0

Scrum Master 5.0 SAFe®

Description

Cette formation permet aux participants de comprendre le rôle d’un Scrum Master dans le contexte d’une entreprise SAFe® et les prépare à bien planifier et exécuter l’incrément de programme.

Les participants découvrent comment constituer des équipes agiles très performantes en devenant coach et leader au service des autres, et comment coacher ces équipes pour qu’elles créent la plus grande valeur possible à l’échelle de l’entreprise.

Objectifs d’apprentissage

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation est conçue pour les Scrum Masters, les Development Leads, les Team Leaders et les Project Managers, qu’ils découvrent le métier ou qu’ils soient déjà en poste.

Organisation

Formation en deux jours : disponible sur site ou hors site.

Formation en trois jours : délivrée à distance.

*disponible uniquement en anglais

safe for teams

SAFe® pour les équipes

Description

Au cours de cette formation, les participants acquièrent les compétences nécessaires pour devenir un professionnel SAFe®. Ils apprennent notamment à collaborer efficacement avec d’autres équipes et à devenir un membre performant d’un Agile Release Train (ART). Les participants acquièrent aussi une compréhension approfondie de l’ART, de la façon dont il apporte de la valeur et de ce qu’ils peuvent faire pour remplir efficacement leur rôle en utilisant les méthodes agiles.

Objectifs d’apprentissage

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation est conçue pour tous les membres d’une équipe agile, y compris les Product Owners, les Scrum Masters, les Développeurs et les Business Analysts.

Organisation

Formation en deux jours : disponible sur site ou hors site.

Formation en trois jours : délivrée à distance.

*disponible uniquement en anglais

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