Scaled Agile
Organisatorische Agilität wird zu einem Muss für Unternehmen auf der ganzen Welt. Um dies zu meistern, müssen Organisationen die Prinzipien des Lean and Agile Thinking von der Teamebene aus über das gesamte Unternehmen skalieren. Willkommen bei SAFe®.
Was wir Anbieten
Befreien Sie Ihren Wert mit dem Scaled Agile Framework®.
Das Scaled Agile Framework (SAFe®) erfreut sich immer größerer Beliebtheit als die heute übliche Skalierungsmethode der Wahl. Es übernimmt die Schlüsselprinzipien von Design Thinking, Lean und Agile und fügt sie in eine Struktur ein, die zur Steigerung von Effizienz, Produktivität und kontinuierlicher Verbesserung entwickelt wurde.
MIGSO-PCUBED ist seit 2016 ein Agile Partner mit Bronze-Skalierung, und unterstützt seine Kunden bei der Umstellung ihrer Teams auf agilere Arbeitsweisen.
Agile Transformationsberatung
Um verlangsamte Lieferzeiten wieder anzutreiben
Wir planen und realisieren gemeinsam Ihren agilen Transformationsweg. Unser Schwerpunkt liegt auf der Ausbalancierung der organisatorischen Fähigkeiten, die erforderlich sind, um die Agilität für eine verbesserte Governance und Entscheidungsfindung zu verankern, und auf der Skalierung dieser Fähigkeiten im gesamten Unternehmen.
Agile PMO Delivery
Für die Einbringung neuer Arbeitsweisen:
Wir besetzen PMOs mit zertifizierten Beratern, die in der Lage sind, ihre Scaled Agile-, Lean- und Scrum-Expertise zu nutzen und bestehende Best Practices, Prozesse und Tools zu verbessern, um eine beschleunigte Umsetzung in Ihren Teams zu erreichen.
Agile Delivery
Für erhöhte agile Kapazität und Leistungsfähigkeit.
Unsere zertifizierten Scrum-Master, Product Owner und Release Train Engineers unterstützen Sie gerne bei Ihren Programmen oder Projekten und coachen und betreuen Ihre Teams bei der adaptiven Umsetzung mit einer Kombination aus traditionellen und agilen Methoden.
WO SOLL MAN ANFANGEN?
Der SAFe®-Implementierungsplan, genannt BIG PICTURE, bietet einen praktischen Leitfaden, wie Sie anfangen können, Agilität in logischen Schritten einzuführen.
Die Frage, wo man anfangen soll, kann entmutigend erscheinen, aber wir können Ihnen dabei helfen.
Wir beraten Sie und bewerten die Bedürfnisse Ihres Unternehmens, einschließlich Ihrer agilen Fähigkeiten,
um Ihnen den Schulungsplan zu empfehlen, der Ihnen helfen wird, schnell einen Mehrwert zu erzielen.
Ganz gleich, ob Sie erst anfangen oder bereits Erfahrungen mit Agilität haben, unsere qualifizierten Trainer und Trainerinnen und Berater und Beraterinnen bieten eine Reihe zertifizierter, interaktiver Kurse an, die Ihnen helfen, das Beste aus dem Scaled Agile Framework® herauszuholen.
Mit einer Investition in Scaled Agile steigern Sie Ihre Sichtbarkeit. Teams Zufriedenheit. Zuversicht. Führung.
UNSERE SAFE-KURSE
SAFe® for Teams
SAFe® Lean Portfolio Management
SAFe® Product Owner / Product Manager
SAFe® Scrum Master
Leading SAFe®
SAFe® Release Train Engineer
Feedback von Teilnehmenden
INFORMATIONEN ZUM KURS
Leading
SAFe®
Was ist das?
In diesem Kurs erhalten die Teilnehmenden das notwendige Wissen, um ein lean-agiles Unternehmen zu führen, indem sie das Scaled Agile Framework® (SAFe®) und dessen zugrundeliegenden Prinzipien einsetzen.
Die wichtigsten Instrumente, die behandelt werden, sind Lean, Systemdenken, agile Entwicklung, Produktentwicklungsfluss und DevOps. Die Teilnehmenden erfahren, wie sie Agilität im Unternehmen, im Team und in der Technik erreichen können und dies um den Wertfluss herum organisieren und reorganisieren können.
Lernziele
- Die Transformation zu Unternehmensagilität mit SAFe anleiten
- Lean-agile Führungsperson werden
- Kundenbedürfnisse mit Designdenken verstehen
- Flexible Produktlieferung ermöglichen
- Lean-Portfolio-Management umsetzen
Für wen ist dieser Kurs?
Konzipiert für Executives und Leaders, Managers, Directors, CIOs, VPs und Programme & Portfolio Managers.
Wie?
Zweitägiger Kurs: vor Ort oder außerhalb verfügbar.
Dreitägiger Kurs: Fernlehre.
*Dieser Kurs wird auf Englisch abgehalten.
SAFe® Lean Portfolio Management
Was ist das?
In diesem Kurs mit Workshop-Charakter erlernen die Teilnehmenden die praktischen Werkzeuge und Techniken, die für die Umsetzung der Lean-Portfolio-Management-Funktionen der Strategie- und Investitionsfinanzierung, der Agile-Portfolio-Tätigkeiten und der Lean Governance erforderlich sind. Während der Schulung haben die Teilnehmenden die Möglichkeit, den aktuellen und zukünftigen Zustand ihres Portfolios mit dem Portfolio-Canvas-Tool zu erfassen und wichtige Geschäftsinitiativen zu identifizieren, um den zukünftigen Zustand zu erreichen.
Lernziele
- Lean-Portfolio-Management (LPM) beschreiben können
- Portfolio mit Unternehmensstrategie verknüpfen
- Portfolio-Vision entwickeln
- Einführung von Lean Budgeting und Guardrails
- Verbindung mit Portfolio-Kanban herstellen
- Betriebsexzellenz mit einem flexiblen Programm-Managementbüro (Agile Program Management Office, PMO) und Communities of Practice (CoPs) unterstützen
- Wertströme koordinieren
- LPM-Leistung messen
- Plan für LPM-Umsetzung erstellen
Für wen ist dieser Kurs?
Konzipiert für Senior Managers und Portfolio and Programme Managers.
Wie?
Dreitägiger Kurs: vor Ort oder außerhalb verfügbar.
Fünftägiger Kurs: Fernlehre.
*Dieser Kurs wird auf Englisch abgehalten.
SAFe® Product Owner / Product Manager
Was ist das?
Die Teilnehmenden erhalten ein umfassendes Verständnis dafür, wie Product Owner und Product Manager ihre Rolle im Agile Release Train (ART) effektiv wahrnehmen, da dieser in Programminkrementen Werte liefert. Die Teilnehmenden erfahren auch, wie die Continuous Delivery Pipeline und die DevOps-Kultur zur ständigen Verbesserung des ART beitragen.
Lernziele
- Rolle des Product Owner und Product Manager artikulieren
- SAFe Lean-Agile-Prinzipien und -Werte mit den PO/PM-Rollen verknüpfen
- Epics in Features zerlegen und Features in Stories zerlegen
- Features in Stories verfeinern
- Programm- und Team-Backlogs verwalten
- Zusammenarbeit mit agilen Teams bei der Einschätzung und Vorhersage der Arbeit
- Vertretung der Kundenbedürfnisse bei der Planung des Programminkremente
- Programminkremente ausführen und kontinuierlich Werte liefern
Für wen ist dieser Kurs?
Konzipiert für Product Managers, Portfolio & Programme Managers, Process Leads und Solution Architects.
Wie?
Zweitägiger Kurs: vor Ort oder außerhalb verfügbar.
Dreitägiger Kurs: Fernlehre.
*Dieser Kurs wird auf Englisch abgehalten.
SAFe® Scrum Master
Was ist das?
Dieser Kurs vermittelt den Teilnehmenden ein Verständnis für die Rolle eines Scrum Master in einem SAFe-Unternehmen und bereitet sie darauf vor, das Programminkrement (PI) erfolgreich zu planen und durchzuführen.
Die Teilnehmenden erfahren, wie sie hochleistungsfähige agile Teams aufbauen, indem sie zu dienenden Führungskräften und Coaches werden, und wie sie diese Teams coachen, um den maximalen Geschäftswert in großem Umfang zu liefern.
Lernziele
- Scrum in einem SAFe-Unternehmen beschreiben
- Scrum-Ereignisse ermöglichen
- Effektive Ausführung von Iterationen ermöglichen
- Effektive Ausführung von Programminkrementen unterstützen
- Ständige Verbesserung unterstützen
- Agile Teams für maximale Geschäftsergebnisse coachen
- DevOps-Implementierung unterstützen
Für wen ist dieser Kurs?
Konzipiert für neue oder bestehende Scrum Masters, Development & Team Leads und Project Managers.
Wie?
Zweitägiger Kurs: vor Ort oder außerhalb verfügbar.
Dreitägiger Kurs: Fernlehre.
*Dieser Kurs wird auf Englisch abgehalten.
SAFe® for Teams
Was ist das?
Während dieses Kurses erwerben die Teilnehmenden jene Fähigkeiten, die sie benötigen, um ein leistungsstarkes Teammitglied eines Agile Release Train (ART) zu werden, und lernen, wie sie effektiv mit anderen Teams zusammenarbeiten können, indem sie SAFe® Practitioner werden. Sie erhalten auch ein tiefes Verständnis des ART, wie dieser Wert liefert und was sie tun können, um ihre Rolle unter Verwendung agiler Methoden effektiv zu erfüllen.
Lernziele
- SAFe anwenden, um eine schlanke und agile Entwicklung im Unternehmen zu skalieren
- Das eigene Team und die eigene Rolle im Agile Release Train kennen
- Alle anderen Teams im ART, deren Rollen und die Abhängigkeiten zwischen den Teams kennen
- Iterationen planen
- Iterationen durchführen und den Wert nachweisen
- Programminkremente planen
- Sich in den ART integrieren und mit anderen Teams zusammenarbeiten
Für wen ist dieser Kurs?
Konzipiert für alle Team-Mitglieder, die Teil des Agile-Team sind, wie Product Owners, Scrum Masters, Developers und Business Analysts.
Wie?
Zweitägiger Kurs: vor Ort oder außerhalb verfügbar.
Dreitägiger Kurs: Fernlehre.
*Dieser Kurs wird auf Englisch abgehalten.
