PMO & Entrega de Proyectos
Hoy en día nuestro entorno está enfocado más que nunca a los proyectos. Aquellos que busquen aportar mayor valor, deben mejorar sus habilidades para hacerlo en todos sus proyectos y programas. Durante más de 25 años, hemos trabajado con algunas de las empresas más grandes de la industria gestionando de forma exitosa sus proyectos y programas.
Qué hacemos
Proyectos, programas, cambio organizacional y gestión de carteras de proyectos – es nuestra especialidad. Nuestros consultores con certificaciones en Agile Scrum, SAFe, PMP, PRINCE2 y cambio organizacional, trabajarán contigo para diseñar soluciones personalizadas que mejoren sus resultados en la entrega de proyectos y tu PMO. Tanto si lo que necesitas es establecer una nueva iniciativa para lograr tus éxitos o encauzar una antigua, tenemos soluciones que te pueden ayudar.
Definición y Comienzo
Para ponerte en marcha.
¿Tienes alguna nueva iniciativa para la que necesites soporte en la gestión del proyecto? Mediante la utilización de procesos centralizados y nuestro rápido enfoque de mobilización, aceleramos la preparación de tus iniciativas, definimos el alcance y establecemos la estructura de gobierno para proveerle con una base sólida para una entrega exitosa.
Entrega de Programas / Proyectos
Para llevar tus proyectos a la meta.
¿Necesitas ayuda para llevar a cabo tus programas de Agile o una iniciativa crítica? En ocasiones, la necesidad viene antes de que la propia empresa tenga la capacidad o al menos dentro del equipo. Es ahí donde aparece Mi-GSO | PCUBED, ya sea como un propio gestor de proyectos o programas, cartera de proyectos o todo un equipo de OGP. Nuestro equipo tiene las habilidades necesarias para desarrollar tus proyectos.
Gobierno y Control
Para mantener sus proyectos encauzados.
¿No sabes cómo poner en funcionamiento las metodologías ágiles y las tradicionales de forma simultánea en la estructura de tu empresa? ¿Necesitas ayuda para entender en qué fase se encuentran tus proyectos? No estás solo. Nuestros consultores podrán en marcha el nivel correspondiente para la estructura que se tenga, según la organización, los procesos y herramientas, permitiendo así gestionar y controlar proyectos y programas de una mejor forma.
Garantía y Recuperacion
Usar visibilidad como la señal real de la salud de un proyecto.
¿Tienes un programa que ha descarrilado? ¿O no sabes bien su estado actual? Aunque no nos gusta ver que las cosas a veces no funcionan bien, probablemente ya lo habremos visto en otros casos y conozcamos tantos sus signos como sus soluciones. Nuestras propuestas aportan garantía y evidencias de recuperación desde una visión externa que evalúa la salud de tus proyectos y programas.
El resultado: recomendaciones de hacia dónde concentrar los esfuerzos de recuperación para encarrilar de nuevos tus proyectos.
Dashboards Digitales
¿Necesitas ayuda para saber dónde se encuentran tus proyectos?
¿Necesitas tomar decisiones, pero careces de datos fiables o de calidad? ¿O le cuesta a tu equipo varios días aunar información para presentar el estado y finalmente descubrir que estos datos estaban obsoletos de cara a una reunión crítica? Nosotros hemos trabajado ya esta situación previamente.
Nuestro enfoque
Nuestro enfoque hacia la gestión de proyectos y la entrega de los mismos está diseñado para acelerar la obtención de valor. Trabajamos en colaboración contigo para combinar de forma inteligente tus mejores prácticas con nuevas metodologías, ya sean predictivas, iterativas, ágiles o híbridas. Nuestro objetivo es brindarte el conocimiento y la capacidad necesarios para lograr resultados sin importar el enfoque que escojas.
1. Identificar
2. Definir
3. Entrega
4. Mejora
"El Sistema de creación de productos de Aston Martin (SCPAM) ha provisto a nuestro negocio de un consistente número de guías frente a los cuales nosotros pondremos todos nuestros futuros programas. El disciplinado enfoque de MIGSO-PCUBED para la entrega de proyectos y su conocimiento de la industria, permitió la exitosa implementación de cambios significativos en nuestro negocio con el mínimo trastorno.""
