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SAFe® 5.0: cómo está evolucionando Scaled Agile
- 15 noviembre 2022
- Agile
MI-GSO | PCUBED, como socios, envió un equipo de agilistas a la Cumbre Global Scaled Agile Framework (SAFe®) de Scaled Agile 2019 del año pasado en San Diego, California. Yo, Rich Weller y otros dos fuimos a aprender sobre su último lanzamiento: SAFe® Versión 5.0, así como a compartir algunos de nuestros aprendizajes clave en la aplicación de SAFe durante una de sus charlas.
SAFe® es uno de los métodos líderes y de más rápido crecimiento para escalar ágilmente. En la cumbre de este año yo era una persona entre una multitud de 2100. Estaba ansioso por aprender todo lo posible del evento y compartir con mi equipo cómo podemos aplicar Scaled Agile 5.0 y brindar valor rápido a nuestros clientes.
MI-GSO | PCUBED fue uno de los diferentes 78 socios que asistieron. Nuestros consultores son unos pocos de las apreciades 600 personas en todo el mundo que cuentan con la certificación SPC (Consultor del programa SAFe®) y, como socios ágiles de escala de bronce, ofrecemos capacitación SAFe® 5.0. Consulta nuestros cursos disponibles.
Chris James, director ejecutivo de Scaled Agile, inauguró la cumbre y reveló que 570 empresas asistieron al evento de 35 países diferentes. Scaling Agile realmente ha escalado. Además, casi 500 000 personas han sido capacitadas hasta la fecha en Scaled Agile Framework; esa cantidad de equipos ágiles no es motivo de burla.
Mi primer aprendizaje: no estaba preparado para SAFe® 5.0 y he estado trabajando con SAFe® desde 2016. En ese tiempo, he visto que el marco se actualizó dos veces. Sin embargo, fueron cambios menores e incrementales. De SAFe® v4.5 a v4.6, Scaled Agile agregó las cinco competencias básicas de Lean Enterprise, introdujo orientación para los gobiernos y agregó el selector de configuración con pestañas.
Ahora, dada mi experiencia en administración de carteras y negocios, sentí que SAFe® era un poco blanda en la parte superior. En otras palabras, carecía de los procesos para guiar realmente a una organización de arriba hacia abajo. SAFe® 5.0 arregló esto con:
- La incorporación de Business Agility
- El panorama general de SAFe®
- La incorporación del principio Lean-Agile de SAFe® n.° 10: Organizar en torno al valor
En la captura de pantalla de SAFe® Big Picture para 5.0, notará que ahora hay una banda azul en la parte superior para Business Agility. Esto me llamó la atención. Dean Leffingwell, cofundador de Scaled Agile y metodólogo jefe, pasó a explicar las numerosas y muy necesarias mejoras de Big Picture, como las nuevas competencias ágiles para una cultura de aprendizaje continuo y agilidad organizacional.
Para poner esto en perspectiva, si mostrara las dos versiones anteriores de SAFe® Big Picture, sería difícil encontrar las diferencias. Pero en un vistazo entre esta versión 5.0 y su predecesora, sería fácil detectar las muchas variaciones.
Sin embargo, esta imagen se ha vuelto bastante compleja para mí, alguien con mucha experiencia. ¿Cómo entendería todo esto un nuevo usuario? Peor aún, ¿por dónde empiezo a aconsejar al próximo ejecutivo que SAFe® ayudará a su organización?
Fue en este momento de la presentación que se reveló que se había agregado una nueva pestaña al panorama general “Configurable”. Es la pestaña “Resumen”:
Esto es lo que necesitaba: una vista simplificada que muestre en un alto nivel cómo SAFe® 5.0 pone al cliente en el centro y los diversos beneficios que ofrece. Al igual que la vista de Panorama general, esta página es interactiva, lo que permite al usuario hacer clic en cualquier icono para profundizar en más detalles.
Con las muchas nuevas adiciones al panorama general de SAFe®, siento que se ha vuelto demasiado complejo comenzar la historia con ejecutivos sobre qué es SAFe® y cómo puede proporcionar valor. A primera vista, en la pestaña de descripción general, es evidente que el cliente es el foco central de SAFe®. Esta página también proporciona un enfoque más simple para explicar las Siete Competencias Básicas de Lean Enterprise. Si una de las competencias es de particular interés, se puede profundizar rápidamente en los detalles para obtener más información.
En la conferencia, SAFe® 5.0 todavía estaba en modo de vista previa. Sin embargo, a partir de ahora, la herramienta ya está activa. ¡Te animo a que hagas clic y aprendas!
Mientras escribo este artículo, supongo que no debería haberme sorprendido demasiado con esta incorporación de Business Agility. El año anterior, enumeramos todas las características o mejoras potenciales que podrían realizarse. Fue bastante unánime que Business Agility era una brecha. Durante años, MI-GSO | PCUBED ha ofrecido Business Agility a nuestros clientes y continuamos haciéndolo porque es crucial para el proceso de desarrollo de cualquier organización.
Comenzar SAFe® seguirá siendo un desafío para cualquier organización nueva que comience su viaje, porque generalmente requiere un dolor significativo previo, entrega o patrocinador vocal, impactante, lo sé. También hay un enfoque en la necesidad de cambiar y administrar la mentalidad de entrega de todos. Sin embargo, yo y muchos otros en MI-GSO | PCUBED ha hecho este viaje antes, por lo que definitivamente vale la pena tomar el largo camino para implementar SAFe® 5.0.
Me quito el sombrero ante Scaled Agile: escucharon a sus clientes, reconocieron esta necesidad y respondieron. El tema general de SAFe® 5.0 (a pesar de toda la complejidad que introduce sistemáticamente) es sencillo: “Esto funciona y estamos descubriendo cómo hacerlo más y mejor que antes”.
Esto funciona y estamos descubriendo cómo hacerlo más y mejor que antes
Espero aprovechar la caja de herramientas de Business Agility para que los ejecutivos puedan identificar a sus clientes y ofrecerles lo que buscan. Necesitamos proporcionar rápidamente ese valor, y al mismo tiempo ayudarlos a construir una organización de aprendizaje que se centre en la mejora incesante y la cultura innovadora.
¡SAFe® ahora se ha escalado a C Suite!
This article was written in English by Rich Weller, Senior Principle Consultant at MI-GSO | PCUBED USA.
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