Als echte Teamleiter haben die Delivery Manager eine strategische Position innerhalb von MIGSO-PCUBED.
Zwischen Delivery Performance, Customer Relationship Development und Consultant Management, erfahren Sie alle Details, um auch Sie Delivery Manager bei MP zu werden.
Was ist ein Delivery Manager ?
Definition des Berufs: PMO, Management und Herausforderung.
Der Delivery Manager ist in erster Linie ein PMO-Berater mit operativer Verankerung. Er wird als PMO für einen Teil der Projekte herangezogen und berät seine Kunden und Teams bei der Verbesserung der Methoden des Projektmanagements.
Der Delivery Manager ist aber auch DIE verantwortliche Person für die Steuerung der operativen Leistung des ihr anvertrauten Vertragsumfangs.
Schließlich ist der Delivery Manager auch der Manager des Beraterteams in seinem Bereich. Er muss für den Kompetenzaufbau und die Entwicklung seines Teams sorgen, seinen Beratern die Anforderungen an Spitzenleistungen vermitteln, sie herausfordern und sie als Einzelpersonen, aber auch als Team motivieren.
Rollen und Verantworlichkeiten eines Delivery Manager
An der Schnittstelle zwischen Unternehmen, Kunden und Beratern.
Die Aufgaben des Delivery Managers beruhen auf drei Schwerpunkten.
Der erste ist die Gewährleistung der operativen Leistung seines Bereichs. Er muss also die Qualität der Lieferungen seiner Teams sicherstellen, die vertraglichen Anpassungen steuern, Abweichungen voraussehen oder auch zur Entwicklung unserer Dienstleistungen beitragen.
Zum anderen muss er eine vertrauensvolle Beziehung zu den Kunden aufbauen. Der Delivery Manager berät seine Kunden, um ihre Projektmanagementpraktiken zu verbessern und ihre Zufriedenheit zu gewährleisten.
Die letzte Aufgabe besteht darin, sein Beraterteam zum Erfolg zu führen. Der Delivery Manager muss sein Team leiten und auf gemeinsame Ziele hin orientieren, ihre Kompetenzen erweitern und sie in Bezug auf ihre Praktiken als spezialisierte Berater motivieren.
Einige Projektbeispiele
Ehrgeizige Projekte, um die Berufserfahrung zu stärken.
Unsere Delivery Manager arbeiten an spannenden Herausforderungen auf der ganzen Welt, für die bekanntesten Namen in Branchen wie Luft- und Raumfahrt, Verteidigung, Automobil, Transport und Energie, für Finanzdienstleister und Regierungsbehörden.
Hier einige Projektbeispiele, an denen sie mitgewirkt haben:
Erwartete Fähigkeiten, Eigenschaften und Einstellung
Organisation, Vielseitigkeit und Unterstützung durch das Management.
Um Delivery Manager bei MP zu werden, sind verschiedene Qualitäten erforderlich.
Erstens wird von Ihnen eine exzellente Führung erwartet, damit Sie Ihre Teams mit ins Boot holen und Ihre Vision teilen können. Vorherige Erfahrung in der Teamleitung wird empfohlen.
Ein branchenüblicher Hintergrund und Kenntnisse im Projektmanagement sind ebenfalls erforderlich, um die operative Leistung des Projekts zu gewährleisten.
Schließlich gehören Kommunikation, Zuhören und Organisation zu den erforderlichen Standard-Soft Skills
Management
Energie und Vision vermitteln, um Ihr Team zu motivieren
Kommunikation
Entwicklung einer guten Beziehung zu unseren Kunden
Zwischenmenschliche Fertigkeiten
DIE untrennbare Qualität des Berufes
Engagement
Ihre Teams für die Projektleistung Ihres Kunden mobilisieren und vereinen
Organisation
Aufbau eines starken Teams, in dem jeder eine Rolle spielen kann
Lust auf Herausforderung
Fragen stellen, vermitteln, was von Ihrem Team verlangt wird, und Anweisungen geben
Leidenschaft „Projekt“
Sie haben Spaß an Projekten und deren Vielfalt, sind teamfähig und engagieren sich für die Projektteams Ihrer Kunden.
Sie sprechen besser über die Rolle als wir
