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performance
Unser Know-how
Projekt-
Dienstleistungen
Strategische Umsetzung
und Transformation
Digitale
Lösungen
Wir helfen Ihnen bei der Steuerung und Durchführung Ihrer anspruchsvollsten Projekte
Verbessern Sie Ihre
Projekt-Performance
Unsere PMO- und Projektsteuerungslösungen gewährleisten eine reibungslose Projektdurchführung und -abwicklung. Durch den Einsatz von Spitzentechnologien und unserem umfassenden Fachwissen in den Bereichen Kostenmanagement, Planung, Terminierung und Risikominderung können Sie Ihre Arbeitsabläufe rationalisieren und die Produktivität für ein erfolgreiches Projektmanagement steigern.
Abstimmung und Ausrichtung
Ihrer Teams und Führung
Von der Verwirklichung Ihrer strategischen Vision bis zur Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse unterstützen wir Sie bei Ihren organisatorischen Initiativen, von der Konzeption bis zur Umsetzung. Richten Sie Ihre Teams auf Ihre Unternehmensstrategie aus, von den Prozessen bis zur Denkweise, und verbessern Sie den Wissensaustausch zwischen den Teams, indem Sie Ihre digitalen Fähigkeiten in das gesamte Unternehmen integrieren.
Verbesserte Daten für
präzisere Dashboards
Entwickeln Sie personalisierte, dynamische Berichte für eine vorausschauende, datengestützte Entscheidungsfindung, die für alle Beteiligten zugänglich sind. Und geben Sie Ihren Projektdaten Bedeutung zurück, indem Sie das Wichtigste in Ihren Berichten festhalten.
Was unsere Kunden sagen
„Die PMOs von MIGSO-PCUBED bringen uns eine globale Sichtweise, analytische Fähigkeiten und den notwendigen Überblick, um unsere Projekte effektiv zu steuern. Ihre Expertise im Projektmanagement hilft uns, Risiken frühzeitig zu erkennen, bessere Entscheidungen zu treffen und Kosten sowie Projektzeitrahmen zu optimieren. Im Laufe der Zeit ist unsere Beziehung zu einer echten Synergie geworden : Pilot und Copilot, die gemeinsam das Projekt steuern.“
Dominique MILLAN
Director of Development & Engineering,
RTE South-West
„Die Zusammenarbeit mit MP war für uns wirklich positiv. Wir haben uns auf ihr tiefgehendes Wissen und ihre Kenntnisse der branchenüblichen Best Practices in vielen Bereichen verlassen, mit denen wir nicht vertraut waren.“
Alec Patterson
Chief Programme Manager, Fortescue Zero
„Die Ressourcen von MIGSO-PCUBED tragen wesentlich zu den Projektsteuerungsaktivitäten des Hinkley Point C Projekts bei. Dass MIGSO-PCUBED sowohl im Vereinigten Königreich als auch in Frankreich präsent ist und kompetente sowie motivierte Berater für alle PMO-Bereiche einsetzen kann, ist äußerst vorteilhaft und hat den Transfer von Aktivitäten ins Vereinigte Königreich erleichtert.“
Martin Dixon
EPR-E PMO Discipline Manager, Edvance
„Wir glauben, dass wir gemeinsam mehr erreichen können als allein. Deshalb freuen wir uns über unsere Partnerschaft mit MP, der nachweislich erfolgreich verschiedene Organisationen bei der Umsetzung ihrer Projekte unterstützt hat.“
Maria Eugenia H. Leon Guerrero
Executive Vice President / Chief Operating Officer, Bank of Guam
„Als ich anfing, waren unsere wöchentlichen Statusberichte sehr manuell. Inzwischen erstellen wir dynamische Berichte mit minimalem Aufwand seitens der Projektleiter. Allein dieses Beispiel zeigt, wie groß die Veränderungen sind, die wir vorgenommen haben – dank unserer Partnerschaft mit MP.“
Katie McCullough
Director of the IT PMO and IT Quality Assurance, VCU Health
„Die Zusammenarbeit mit MIGSO-PCUBED war wahrscheinlich die stärkste Partnerschaft, die wir seit Langem hatten.“
Andy Tyson
Head of Project Management Capability, Sellafield
Unsere
internationale
Präsenz
Die MIGSO-PCUBED-Gruppe ist in 15 Ländern vertreten und beschäftigt über 3.000 Mitarbeiter in Asien, Nordamerika, Europa und Ozeanien.
Jetzt bewerben &
unser Team verstärken
Bei MP taucht jeder neue Mitarbeiter vom ersten Moment an in die Unternehmenskultur ein.
Unser Onboarding-Prozess hilft neuen Mitarbeitern, den Kontext, die Herausforderungen und die Projekte, mit denen sie täglich konfrontiert werden, besser zu verstehen und ein echter Teil unserer Teams zu werden.
Zögern Sie also nicht und kommen Sie zu uns!
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