Von einem einzelnen Projekt bis hin zu einem Portfolio von Initiativen sind wir Ihr PMO-Partner, der Sie dabei unterstützt, die Leistung zu verbessern, die Fähigkeiten zu erweitern und den Liefererfolg sicherzustellen.
Meistern Sie Ihre Projektherausforderungen
Sicherzustellen, dass Ihre Projekte pünktlich und im Rahmen des Budgets geliefert werden, ist keine leichte Aufgabe, insbesondere dann, wenn Sie viele komplexe Projekte gleichzeitig verwalten.
Aus diesem Grund möchten unsere Berater Ihnen die benötigten Tools und Ressourcen zur Verfügung stellen, um den Status Ihres Projekts zu verstehen, über den Projektverlauf zu berichten und um mit Ihnen mit dem Ziel zusammenzuarbeiten, das Projekt wieder auf Kurs zu bringen.
Wie wir Sie begleiten
Ihre Projekte gut zu managen, erfordert Zeit, engagierte Ressourcen und die Kenntnis der besten Praktiken im Projektmanagement.
Wenn Sie mit uns zusammenarbeiten, können Sie sich weniger auf Statusberichte und mehr auf das konzentrieren, was Sie am besten können. Mit unserer 30-jährigen Erfahrung setzen wir die richtigen Leute und Prozesse ein, um den Erfolg Ihrer Projekte zu gewährleisten.
Übernehmen Sie die Kontrolle über Ihre Zeitpläne
Verwalten Sie Ihre
Kosten
Antizipieren Sie die
Risiken
Kontrollieren Sie die Qualität Ihrer Projekte
Optimieren Sie Ihre Ressourcen
Zusammenarbeit ist uns wichtig
daher streben wir dauerhafte und langfristige Partnerschaften an.
Unser Ansatz
Unser Ansatz zur PMO- und Projektmanagement-Lieferung soll Ihnen helfen, eine schnelle Wertschöpfung zu erzielen.
Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um Ihre bewährten Verfahren intelligent mit neuen Verfahren zu kombinieren, unabhängig davon, ob es sich um prädiktive, iterative, agile oder hybride Verfahren handelt. Zusätzlich bieten wir Ihnen das Wissen und die Fähigkeit, erfolgreiche Ergebnisse zu erzielen.
1. Analysieren
Effektivität der gegenwärtigen Prozesse verstehen sowie eine klare Vision und einen Weg in Richtung Erfolg aufbauen.
2. Definieren
Strukturierung des geeigneten Umfelds und schnelle Mobilisierung, um so früh wie möglich Ergebnisse zu erzielen.
3. Liefern
Prioritäten für Interventionen setzen, Schnelligkeit und Wirksamkeit abwägen und Projekte zur Umsetzung der Strategie durchführen.
4. Verbessern
Fähigkeiten zur Verbesserung im gesamten Unternehmen beschleunigen, indem neue Verhaltensweisen zur Leistungssteigerung eingebunden werden.
Unsere geheime Zutat
Unsere Teams passen sich an das Umfeld Ihres Unternehmens an und arbeiten mit Ihnen zusammen, um die für Ihre Situation am besten geeigneten Instrumente und Prozesse zu ermitteln. Unser Ansatz integriert unser Team in Ihre Organisation und sorgt so für eine harmonische und produktive Zusammenarbeit.
Dank der umfangreichen Erfahrung unserer Berater, die in den verschiedensten Branchen Projekte durchgeführt und Probleme gelöst haben, setzen wir ein breites Spektrum an Methoden ein.
Erfahrungsbericht
Das Aston Martin Product Creation System (AMPCS) hat unserem Unternehmen einheitliche Richtlinien zur Verfügung gestellt, nach denen wir alle zukünftigen Fahrzeugprogramme ausrichten werden. Das disziplinierte Vorgehen bei der Durchführung von MIGSO-PCUBED und deren Branchenkenntnis haben dieses bedeutende Geschäftsänderungsprogramm mit minimaler Unterbrechung erfolgreich umgesetzt.
Bradley Yorke-Biggs Business and Planning Director @ Aston Martin
