Was wir Anbieten
Es ist meistens schwierig, ein klares Verständnis für die notwendigen Verbesserungsmaßnahmen zu haben. Wir helfen Ihnen bei der Bewertung, den Prozessverbesserungen und dem Einführen von Dashboards, um sowohl Kostenreduzierungen zu schaffen, als auch um Ihre Liefer-, Kosten- und Qualitätsleistung zu verbessern.
Programm-Diagnose
Projekte priorisieren
Ist ein kritisches Projekt gefährdet? Unsere programmoriente Bewertung, die auf jahrelanger Erfahrung basiert, hilft Ihnen, die Bereiche einzugrenzen und zu ermitteln, die mit der “best practice” übereinstimmen und wo kritische Mängel vorliegen könnten. Als Ergebnis erhalten Sie einen Fahrplan mit den wichtigsten Korrekturmaßnahmen, die schrittweise in schnelle Erfolge und langfristige Ergebnisse umgesetzt werden.
Bewertung der organisatorischen Fähigkeiten
Verbesserung der Beständigkeit bei der Lieferung
Haben Sie abteilungs- oder programmübergreifende Probleme? Unsere organisatorische Beurteilung baut auf einem bewährten Rahmen für die Reifegradbefähigung auf. Während der Bewertung treffen sich unsere Berater mit Mitarbeitern auf allen Ebenen Ihrer Organisation, um die aktuellen Fähigkeiten und wichtigsten Herausforderungen zu verstehen und zu erfassen. Anschließend erhalten Sie einen maßgeschneiderten Verbesserungsplan, der sich auf die Stärkung Ihrer PPM-Reife konzentriert, damit Ihre Teams effektiver arbeiten können.
Entwicklung von Rahmenbedingungen
Für mehr Vertrauen in die Lieferung.
Wir arbeiten mit Kunden jeder Größe zusammen, um auf der Grundlage unseres Wissens über Best-in-Class-Prozesse, Strukturen für Programm- und Projektmanagementprozesse zu entwickeln und zu implementieren. Ganz egal, ob Sie nur eine bestehende Struktur mit agileren Arbeitsweisen verbessern oder von Grund auf neu gestalten wollen – wir unterstützen Sie dabei.
Prozessverbesserung
Verbesserung der Effizienz und Reduzierung der Verluste
Sie müssen Ihre Prozesse verbessern, haben aber nicht die Zeit dazu? Wenn Ihre Prozesse nicht optimiert sind, ist es eine Hürde, nur Ihre Kernarbeit zu erledigen, geschweige denn eine Verbesserungsinitiative zu starten. An dieser Stelle kommen wir ins Spiel, um Ihre organisatorischen Prozesse von Anfang bis Ende abzubilden, Teams zu befragen, Verbesserungen zu analysieren und zu implementieren. Am Ende haben Sie einen verfeinerten Prozess mit Teams, die gecoacht und beraten werden, wie sie am effektivsten mit neuen Methoden arbeiten können.
Dashboard-Entwicklung
Um den Status Ihrer Projekte zu erfahren.
Sie müssen Entscheidungen treffen, aber Ihnen fehlen qualitativ hochwertige Daten? Oder braucht Ihr Team mehrere Tage, um den Status zusammenzustellen und zu präsentieren, nur um dann während einer kritischen Sitzung veraltet zu sein? Haben wir alles schon erlebt. Unsere Berater arbeiten mit Ihnen zusammen, um die Schlüsselkennzahlen für die Berichterstattung zu verstehen, und bauen dann Verbindungen zu Datenquellen auf, bereinigen und analysieren, wo nötig, um Ihnen Transparenz und Vertrauen in Ihre Statusaktualisierungen zu verschaffen.
Schulung & Coaching
Für Hilfe beim Aufbau von Fähigkeiten in Ihren Teams.
Wie oft haben Sie einen neuen Prozess oder ein neues System eingeführt, um dann festzustellen, dass Ihre Teams nicht wissen, wie sie es effektiv nutzen können? In jede unserer Lösungen ist ein Rahmen für den Wissenstransfer eingebettet. Durch eine Kombination von Gruppentraining, Arbeitsanweisungen, Einzelcoaching und Mentoring stellen wir sicher, dass jeder Einzelne die Fähigkeit hat, innerhalb des neuen Prozesses, Rahmens und Organisationsmodells effektiv zu arbeiten. Auf diese Weise sehen Sie den Wert Ihrer Investition sofort.
