Sandwich-bars

Projekt Management
Verbesserung

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Die Wettbewerbsfähigkeit des heutigen Marktes erfordert erhöhte Fähigkeiten innerhalb der Organisationen.

Sie müssen billiger, besser, schneller und stärker sein. Aus diesem Grund arbeiten wir mit Ihnen zusammen, um Ihr Projektmanagement zu stärken und Ihnen die operative Effizienz und Effektivität zu bieten, mit der Sie mehr erreichen können.

Was wir Anbieten

Es ist meistens schwierig, ein klares Verständnis für die notwendigen Verbesserungsmaßnahmen zu haben. Wir helfen Ihnen bei der  Bewertung, den Prozessverbesserungen und dem Einführen von Dashboards, um sowohl Kostenreduzierungen zu schaffen, als auch um Ihre Liefer-, Kosten- und Qualitätsleistung zu verbessern.

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Projekte priorisieren

Ist ein kritisches Projekt gefährdet?  Unsere programmoriente Bewertung, die auf jahrelanger Erfahrung basiert, hilft Ihnen, die Bereiche einzugrenzen und zu ermitteln, die mit der “best practice” übereinstimmen und wo kritische Mängel vorliegen könnten.  Als Ergebnis erhalten Sie einen Fahrplan mit den wichtigsten Korrekturmaßnahmen, die schrittweise in schnelle Erfolge und langfristige Ergebnisse umgesetzt werden.

Verbesserung der Beständigkeit bei der Lieferung

Haben Sie abteilungs- oder programmübergreifende Probleme? Unsere organisatorische Beurteilung baut auf einem bewährten Rahmen für die Reifegradbefähigung auf.  Während der Bewertung treffen sich unsere Berater mit Mitarbeitern auf allen Ebenen Ihrer Organisation, um die aktuellen Fähigkeiten und wichtigsten Herausforderungen zu verstehen und zu erfassen.  Anschließend erhalten Sie einen maßgeschneiderten Verbesserungsplan, der sich auf die Stärkung Ihrer PPM-Reife konzentriert, damit Ihre Teams effektiver arbeiten können.

Für mehr Vertrauen in die Lieferung.

Wir arbeiten mit Kunden jeder Größe zusammen, um auf der Grundlage unseres Wissens über Best-in-Class-Prozesse, Strukturen für Programm- und Projektmanagementprozesse zu entwickeln und zu implementieren. Ganz egal, ob Sie nur eine bestehende Struktur mit agileren Arbeitsweisen verbessern oder von Grund auf neu gestalten wollen – wir unterstützen Sie dabei.

Sehen Sie sich unsere Fallstudie an.

Verbesserung der Effizienz und Reduzierung der Verluste

Sie müssen Ihre Prozesse verbessern, haben aber nicht die Zeit dazu?  Wenn Ihre Prozesse nicht optimiert sind, ist es eine Hürde, nur Ihre Kernarbeit zu erledigen, geschweige denn eine Verbesserungsinitiative zu starten. An dieser Stelle kommen wir ins Spiel, um Ihre organisatorischen Prozesse von Anfang bis Ende abzubilden, Teams zu befragen, Verbesserungen zu analysieren und zu implementieren.  Am Ende haben Sie einen verfeinerten Prozess mit Teams, die gecoacht und beraten werden, wie sie am effektivsten mit neuen Methoden arbeiten können.

Sehen Sie sich unsere Fallstudie an.

Um den Status Ihrer Projekte zu erfahren.

Sie müssen Entscheidungen treffen, aber Ihnen fehlen qualitativ hochwertige Daten? Oder braucht Ihr Team mehrere Tage, um den Status zusammenzustellen und zu präsentieren, nur um dann während einer kritischen Sitzung veraltet zu sein?  Haben wir alles schon erlebt. Unsere Berater arbeiten mit Ihnen zusammen, um die Schlüsselkennzahlen für die Berichterstattung zu verstehen, und bauen dann Verbindungen zu Datenquellen auf, bereinigen und analysieren, wo nötig, um Ihnen Transparenz und Vertrauen in Ihre Statusaktualisierungen zu verschaffen.

Für Hilfe beim Aufbau von Fähigkeiten in Ihren Teams.

Wie oft haben Sie einen neuen Prozess oder ein neues System eingeführt, um dann festzustellen, dass Ihre Teams nicht wissen, wie sie es effektiv nutzen können?  In jede unserer Lösungen ist ein Rahmen für den Wissenstransfer eingebettet.  Durch eine Kombination von Gruppentraining, Arbeitsanweisungen, Einzelcoaching und Mentoring stellen wir sicher, dass jeder Einzelne die Fähigkeit hat, innerhalb des neuen Prozesses, Rahmens und Organisationsmodells effektiv zu arbeiten.  Auf diese Weise sehen Sie den Wert Ihrer Investition sofort.

"Angesichts des anhaltenden Bedarfs, alles schneller und schneller zu erledigen, gehen die Kunden sehr taktisch an Verbesserungen heran, die wichtig sein können, um diese Punkte mit hoher Priorität zu treffen. Aber was ihnen manchmal fehlt, ist das Gesamtbild, wie die Dinge zusammenpassen.”

Eric Foss
Eric Foss
VP of Consulting Services
@ MI-GSO | PCUBED USA
Man sitting in front of cameras

Unser Ansatz

Ganz egal, wo Sie sich auf Ihrer Reise gerade befinden, wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um einen maßgeschneiderten Fahrplan auf der Grundlage Ihrer Ziele zu erstellen.

1. Bewertung des gegenwärtigen Zustands
2. Zukunftsvorstellung
3. Lückenanalyse
4. Entwicklung der des Strategieplans
Wir beginnen mit der Bewertung Ihrer derzeitigen Fähigkeiten.
Wir helfen Ihnen dabei, zu visualisieren und zu definieren, wo Ihre Zukunft liegen soll.
Wir befragen Ihre Teams, um die wichtigsten Lücken bei der Verwirklichung Ihrer Vision zu erfassen.
Wir erarbeiten Verbesserungsmaßnahmen mit schnellen Erfolgen, um Dynamik aufzubauen.

Indem Sie in Projektmanagement investieren, erhöhen Sie

MI-GSO | PCUBED hat unserer Portfolioausführung einen echten Mehrwert gebracht. Sie lieferten eine Full-Service-Lösung aus Prozessen, Tools, Schulungen und Fachwissen, um die Lieferfähigkeit unserer Programm- und Projektmanager zu erhöhen.

Devon Johnson
Portfolio Manager @ California State Automobile Association (CSAA)

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