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SET-UP &
PILOTAGE de Projet

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Aujourd’hui, notre environnement est plus que jamais orienté projet. Les organisations souhaitant créer et apporter plus de valeur ajoutée doivent améliorer leur capacité à livrer leurs projets et programmes. Depuis plus de 25 ans, nous accompagnons les plus grandes entreprises dans la réalisation de leurs projets et programmes.

Ce que nous faisons

Le Management de Projet, de Programme, de Portefeuille et de Changement sont nos spécialités.
Certifiés Scrum Master, SAFe, PMP et Prince 2, nos consultants conçoivent avec vous des solutions personnalisées afin d’améliorer vos performances. Que vous ayez besoin de démarrer un nouveau projet ou de remettre sur la bonne voie un projet existant, nous avons des solutions pour vous aider.

Dashboards

Lancez-vous !

Vous avez une nouvelle initiative sur laquelle vous avez besoin de soutien en Management de Projet? En utilisant les processus les plus fondamentaux et notre approche de mobilisation rapide, nous accélérons la mise en place de vos initiatives. Ensemble, nous définissons la portée de votre projet et la structure de gouvernance nécessaire pour vous garantir une base solide et des livrables réussis.

Découvrez notre article sur ce sujet.

Pour franchir la ligne d’arrivée.

Besoin d’aide pour exécuter vos programmes Agile ? Ou d’un œil critique ? Parfois, vous n’avez pas la compétence ou les ressources nécessaires. C’est là que nous intervenons. Que vous ayez besoin de gestionnaires de projets, programmes, portefeuilles ou même d’un PMO avec une équipe dédiée, nous sommes a vos cotés pour délivrer vos projets.

Découvrez notre étude de cas.

Pour rester sur la bonne voie.

Vous ne savez pas comment regrouper Agile et Traditionnel en une seule structure de gouvernance ? Ou simplement besoin d’aide pour comprendre où en sont tous vos projets ? Vous n’êtes pas seul. Nos consultants interviennent rapidement pour établir et mettre en œuvre le «bon» niveau de gouvernance, d’organisation, de processus et d’outils, vous permettant de mieux gérer et contrôler vos programmes et projets.

Pour garder une visibilité sur la santé de vos projets.

Un projet ou programme sorti des rails? Ou vous n’en savez même peut-être rien?
Nous avons déjà vu ce genre de situation auparavant et nous savons reconnaître les signaux d’alerte. Notre solution Assurance et Reprise apporte un regard extérieur pour évaluer la santé de vos programmes et projets. Le résultat : des recommandations sur lesquelles concentrer au mieux vos efforts de reprise, et vous remettre sur la bonne voie.

Notre article regroupant nos conseils sur ce sujet.

Pour savoir où en sont vos projets.

Il vous manque des données sur lesquelles vous appuyer quand il est question de prendre des décisions? Il faut plusieurs jours à votre équipe pour compiler la « bonne » donnée, pour qu’au final celle-ci soit obsolète au moment T ? Nous comprenons. Nos consultants travaillent avec vous pour comprendre les indicateurs clés de vos reporting, et ensuite établir des connexions avec la source de votre donnée.

En nettoyant et analysant cette dernière, vous aurez alors plus de visibilité et de confiance lors de vos mises à jour.

Découvrez notre étude de cas où nous aidons un OEM automobile à centraliser ses informations.

De la stratégie à l’exécution de vos projets.

De la stratégie à l'exécution de vos projets 
brillants.
fantastiques.
incroyables.
phénoménaux

Notre approche

Nous vous accompagnons pour accélérer votre capacité à produire de la valeur.  
Nous travaillons en partenariat avec vous pour mélanger intelligemment vos meilleures pratiques avec de nouvelles, qu’elles soient prédictives, itératives, agiles ou hybrides. Nous vous donnons les connaissances clés et la capacité pour garantir vos résultats.

1. Evaluer
Comprendre l'efficacité des processus actuels, établir une vision claire et une directive vers le succès.
2. Déployer
Choisir un environnement approprié et mobiliser rapidement pour observer des bénéfices le plus tôt possible.
3. Opérer
Prioriser les interventions, équilibrer la vitesse et l'efficacité, exécuter des projets pour mettre en œuvre la stratégie.
4. Améliorer
Accélérer l’amélioration des capacités de toute l’organisation, en intégrant de nouveaux comportements, pour de meilleures performances.
Le système de création de produits Aston Martin (AMPCS) a fourni à notre entreprise un ensemble cohérent de directives par rapport auxquelles nous livrerons tous les futurs programmes de véhicules. L'approche disciplinée de livraison de MI-GSO | PCUBED et ses connaissances de l'industrie ont mis en œuvre avec succès ce programme de changement commercial important avec une interruption minimale.
Bradley Yorke-Biggs
Directeur des affaires et de la planification @ Aston Martin

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