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Amélioration de
votre système de
management projet

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La compétitivité du marché actuel exige des organisations une plus grande capacité d’adaptation. Vous devez être moins chers, plus rapides, plus innovants – en un mot, meilleurs. C’est pourquoi nous travaillons avec vous pour renforcer l’efficacité opérationnelle de votre système de management de projet.

Ce que nous faisons

La plupart du temps, il est difficile d’auto-évaluer son propre système de management de projet.
C’est pour cela que nous vous proposons de vous accompagner dans l’évaluation et l’identification de pistes d’amélioration de la performance de vos projets, que ce soit en termes de qualité, coût ou délais.

Project Management Improvement gif

Prioriser vos initiatives

Vous avez un projet critique qui présente des risques ? Notre processus d’évaluation des programmes, basé sur notre expérience, vous aide à affiner et identifier les pratiques qui fonctionnent, ainsi que les zones qui montrent des lacunes. Suite à cette évaluation, vous recevrez une road map identifiant les actions clés à corriger, autour de quick-wins à court terme et livrables à long terme, vous permettant ainsi de rectifier votre trajectoire.

Pour améliorer vos livraisons.

Vous rencontrez des problèmes dans vos départements ou programmes ? Notre évaluation organisationnelle est construite autour d’un cadre éprouvé pour l’activation de la maturité. Au cours de l’évaluation, nos consultants rencontrent des employés à tous les niveaux de votre organisation pour comprendre et cartographier vos capacités actuelles et vos principaux défis. Ensuite, vous recevrez un plan d’amélioration personnalisé axé sur le renforcement de votre maturité en management de projet afin que vos équipes puissent livrer plus efficacement.

Pour avoir plus de confiance dans votre capacité à livrer.

Aux côtés de nos clients, et ce, quelle que soit leur taille, nous développons et mettons en œuvre des cadres de processus de gestion de programme et de projet, sur la base de notre connaissance des meilleurs processus de leur catégorie. Que vous cherchiez simplement à améliorer un cadre existant grâce à des méthodes de travail plus agiles, ou à en créer un à partir de zéro – nous avons ce qu’il vous faut.

Découvrez notre étude de cas.

Pour améliorer votre efficacité et limiter les pertes.

Vous avez besoin d’améliorer vos processus mais difficile de trouver le temps ? Si vos processus ne sont pas optimisés, il est difficile de mener à bien votre travail, et encore plus de se lancer dans de nouveaux projets d’amélioration. C’est a ce moment là que nous intervenons. Nous cartographions vos processus organisationnels, nous rencontrons vos équipes, analysons et mettons en œuvre les améliorations nécessaires. Le résultat, c’est un processus optimisé avec des équipes formées et encadrées pour travailler efficacement et selon de nouvelles approches.

Découvrez notre étude de cas.

Pour savoir où en sont vos projets.

Il vous manque des données pour prendre des décisions ? Il faut plusieurs jours à votre équipe pour compiler des données et consolider un rapport, qui est souvent obsolète au moment de prendre une décision ? Nous comprenons. Nos consultants travaillent avec vous pour comprendre les indicateurs clés de vos rapports, et ensuite établir des connexions avec les sources de données. En les nettoyant et les analysant, vous aurez alors plus de visibilité et de confiance lors de vos mises à jour.

Pour renforcer la capacité de vos équipes.

Combien de fois avez-vous mis en œuvre un nouveau processus ou système, pour finalement réaliser que vos équipes ne les utilisaient pas de façon optimale ? Chacune de nos solutions comprend un temps d’enseignement et de passation. A l’aide de formations de groupe, de coaching et de tutorat individuel et personnalisé, nous nous assurons que chacun ait la capacité de collaborer efficacement, autour des nouveaux processus, approches et modèles d’organisation mis en place. Cela vous permettra de percevoir la vraie valeur de vos investissements.

"Avec un besoin constant de travailler plus rapidement, les entreprises adoptent des processus d’amélioration très tactiques, importants pour atteindre les éléments les plus prioritaires. Mais ce qui leur manque parfois, c’est la vue d’ensemble sur la façon dont les choses s’assemblent"
Eric Foss
Eric Foss
VP of Consulting Services
@ MI-GSO | PCUBED USA
Man sitting in front of cameras

Notre Approche

A chaque étape de votre parcours, nous vous accompagnons pour créer une feuille de route adaptée et précise, en fonction de vos objectifs.

1. Evaluer
l’état actuel
2. Visualiser
l'état futur​
3. Analyser
les écarts
4. Elaborer
la feuille de route
Nous commençons par évaluer toutes vos capacités actuelles.
Nous vous aidons à visualiser et à définir votre avenir.
Nous interviewons vos équipes pour définir les principales lacunes dans la réalisation de votre vision.
Nous élaborons des actions d'amélioration avec des "quick wins" à court terme, pour créer une dynamique.

En investissant dans le management de projet, vous augmentez votre

MI-GSO | PCUBED a apporté une réelle valeur à l'exécution de notre portefeuille.
Ils ont fourni une solution complète de processus, d'outils, de formation et d'expertise pour accroître la capacité de livraison de nos chefs de programme et de projet.
Devon Johnson
Portfolio Manager @ California State Automobile Association (CSAA)

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