Für Hilfe bei der Definition des wirklichen Problems mit Fokus auf den Endnutzer.

Unsere Berater arbeiten mit Ihnen zusammen, um gemeinsam einen zukünftigen Zustand zu entwerfen, unterstützt durch die Generierung neuer Ideen. Diese Ideen werden dann durch Workshops auf einige ausgewählte Ideen eingegrenzt, die zu separaten Proof-of-Concept-Initiativen reifen. Dieser hochgradig kooperative Ansatz trägt dazu bei, die Denkweise der Teilnehmer in Richtung Innovation zu verändern, um Ihre Business-Agility-Reise zu beschleunigen.

Erfahren Sie mehr in unserem Einsichtsartikel.

Hilfe bei der Schaffung einer Umgebung zum Experimentieren.

Haben Sie Schwierigkeiten, neue Ideen vom Konzept bis zur Ausführung zu finden? Unsere Berater arbeiten mit Ihnen zusammen, um eine auf Ihr Umfeld zugeschnittene Struktur für Innovationsmanagement zu schaffen, das sich darauf konzentriert, ausgewählte Proof-of-Concepts auf dem schnellstmöglichen Weg zu liefern und zu validieren.

Anschließend arbeiten wir mit jedem Ihrer Teams an der Durchführung ausgewählter Initiativen, definieren das Geschäftsmodell und validieren jede Hypothese durch experimentelle Iterationen von Aufbau, Messung und Lernen.  Bewährte Konzepte können dann in bestehende Produktentwicklungs-Lebenszyklen integriert werden, um die Skalierung zu unterstützen.

Für Hilfe bei der Beschleunigung der Markteinführung.

Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um die organisatorischen Fähigkeiten und die Denkweise zu entwickeln, die für die Flexibilität und Reaktionsfähigkeit erforderlich sind, um Produkte schneller auf den Markt zu bringen und einen Wettbewerbsvorteil zu schaffen.